自2014年12月融和友信签约曲靖商行新资本整体达标项目以来,采用“咨询+IT+数据”的总包模式,投入精兵强将,如期完成了资本管理办法建设咨询规划、信用风险加权资产计量、信用风险管理政策制度流程优化、非零售客户信用风险评级模型开发(专家打分卡模型)、零售客户信用风险评分模型开发(专家打分卡模型和统计模型)等七个方面的实施工作,并在汇报会上进行了详细地分析和具体地介绍,展示了信用风险加权资产计量报告、信用风险管理政策制度流程差距分析和优化设计报告、16份优化文件、12个非零售客户信用风险评级模型以及5个零售客户信用风险评分模型等咨询成果。应行方要求,融和友信公司项目总监就曲靖商行资本管理办法达标一期建设情况进行了汇报说明。
据悉,云南省银监局城商行处负责人和曲靖银监分局监管一处负责人等出席了本次汇报会。从外,曲靖市商业银行高层领导对本次会议也十分重视,董事长、行长、监事会主席、董事会秘书、行级领导,新资办及总行部门负责人等全体参加了本次汇报大会。
应行方要求,融和友信公司技术总监就曲靖商行资本管理办法达标IT系统建设总体规划、风险数据集市建设情况、信用风险系统建设情况、2016年系统建设规划四个方面的实施工作进行了详细地介绍和具体地说明,并展示了风险数据集市系统、信用风险加权资产计量系统、客户信用风险评级系统的产品目标、架构、流程、功能等。
汇报会上,云南省银监局和曲靖银监分局领导对曲靖商行一年来在新资本达标实施情况和取得的成果给予充分肯定,并提出深入地领会《资本管理办法》的精神实质,确保按照规定的时间实施达标;建立的风险管理框架要结合实际,要与曲靖商业银行的机构规模、业务性质以及复杂程度相适应;项目的根本在于成果转化,这项工作要最大限度地服务于曲靖市商业银行风险管理的实践等要求。
汇报会上,侯董事长对资本管理办法达标及信用风险管理体系建设一年来的工作表示满意。董事长说,一是实施的思路正确。去年确立的“整体规划-分步实施”与“咨询+IT统一实施”的原则,“满足监管最低要求为出发点,并兼顾较高的要求”是正确的。从现在情况来看这是符合曲靖商行实际的;二是实施工作进展顺利,也达到了预期的目标。要感谢监管部门的多次指导、项目公司、项目组同事、各部门同事的配合,才有今天这一初步的成果。今天的工作做好就为下一步的工作奠定了基础。
曲靖商行资本管理办法达标整体解决方案,是融和友信针对资产规模2000亿元以下的小银行量身定做的既能满足资本管理办法监管达标要求,又能切实提升风险管理和资本管理水平的创新实践。在项目实施上,“管理咨询+系统实施+数据建设”由一个公司总包,属于中小银行资本管理办法达标实现方式的大胆尝试。本解决方案具有契合中小银行实际需求、性价比高、“咨询+IT”的模式避免咨询成果不能落地运行等优点和特色,必将成为中小银行资本管理办法达标实现的最佳选择。
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