继互联网支付、P2P、余额宝等互联网金融产品后股票配资也开始进入投资者们的眼球，作为一种新型的互联网理财融资方式，也渐渐被越来越多的投资者理解和认可，但似乎近期A股的险资举牌差点又将股票配资推向了舆论封口。
            　　继互联网支付、P2P、余额宝等互联网金融产品后股票配资也开始进入投资者们的眼球，作为一种新型的互联网理财融资方式，也渐渐被越来越多的投资者理解和认可，但似乎近期A股的险资举牌差点又将股票配资推向了舆论封口。

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　　近期，证监会刘主席首次针对当下资本市场备受热议的举牌、杠杆收购发表看法。他指出，用来路不正的钱，从门口的野蛮人变成了行业的强盗，这是不行的。从刘士余主席的表态可以判断，政府对于险资充当野蛮人的态度，或已经达成共识，那就是：NO、NO、NO!

　　首先，他认为目前在资本市场上发生的举牌、杠杆收购现象是“不太正常的“;其次，对举牌和杠杆收购背后的资金来源提出质疑，尽管你拥有金融牌照，但是用的是大众资金，不符合投资者适当性管理制度;最后，如何认识金融产品的创新风险问题，他认为最后承担风险的不是发产品的机构，而是广大投资者。

　　险资大规模举牌的行为是在去年年底时出现，其后也经历一段低谷，到今年四季度再度掀起高潮。而参与其中，主要是民营资金控股的中小保险公司。所以，所谓的险资举牌，更确切地说应称为是小保险公司年末集中投资股市。那么，为什么会出现这种状况呢?有一些中小保险公司则主要发行投资型万能险，这是一种传统险与投连险的组合，其账户中的现金价值随投资收益而增加，同时也能给予投资人约等同于现金价值的身故保障。万能险一般期限都比较短，而收益则相对比较高，在目前市场环境下，险资要运用这笔钱来获取稳定的高额收益是十分困难的。于是，就有了在股市上大举出击的举措。

　　但是，利用发行万能险产品筹集的资金投资股市，特别是进行杠杆举牌操作，实际上是一种借短投长的行为，由此形成的资金池操作属于严重的长短期资金的期限错配，很容易导致流动性风险。这种事实上的“借新还旧”策略，不但加大万能险的营销难度，而且还会驱使产品预期发行利率走高，从而使保险产品运行带有极大的不确定性。如果这种不确定性大规模出现，势必对整个金融市场都会造成动荡。从这个角度来说，证监会以及保监会断然采取措施规范保险公司举牌行为，查处万能险可能存在的违规行为，十分必要的，目的是维护资本市场平稳运行。

　　然而，透过险资举牌事件，我们不禁疑问，现行有关万能险的管理规则是否合理?或者说，在构筑了防范险资运行风险之间，是否还意识到仍然存在一些监管漏洞，以致某些违规行为可以绕道而行呢?再说，对于险资使用杠杆以及险资最终出资人的界定等，现行的有关规定是否还有失粗泛?事实上，这些问题在一年前宝能系举牌万科时就被提了出来，但是显然相应的研究以及制度修订没能及时跟上，这才有了如今更多事件的发生。显然需要深刻的反思险资举牌事件背后的逻辑，从中找出能够实质性解决问题的途径。

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