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国双科技CEO祁国晟:只做大数据生意 要做最性感公司

关键词: 生意

发表于2016-08-27 23:47:43 0 0

CNET科技资讯网 01月25日 北京消息(文/张晓楠): 当《哈佛商业评论》把数据科学家评为21世纪最性感的职业时,国双科技董事长兼首席执行官祁国晟有些感慨:“数据这个词以前一直是‘IT屌丝男’的精神家园,它什么时候和‘性感’扯上千丝万缕的联系了?”感慨之余,祁国晟还有些激动,因为对于创业7年来一直专注收集数据、处理数据、分析数据的国双科技来说,它们总算是“熬出头”了。而且从近年的发展来看,“熬出头”的国双科技还实现了“倍速增长”:思伟投资对其首轮投资、诺基亚成长伙伴基金为其提供运营资金;在2011年,公司实现销售收入增长10倍以上,2012年同样保持这样的增长态势。7年前的“冷门”行业,现如今成了炙手可热的“香饽饽”,不过对于这个想成为“21世纪最性感公司”的创业企业来说,从“蓝海”到“红海”,机会多了,挑战也更大。


机会一直都在 拼的是专业和专注
《哈佛商业评论》把数据科学家评为21世纪最性感的职业并非牵强附会,奥巴马是这一结论的最好说客。11月6日奥巴马击败罗姆尼再次赢得美国总统选举,在他获胜前的70年里,没有一名美国总统能够在全国失业率高于7.4%的情况下连任成功,让这一切成为可能的是大数据。奥巴马的数据挖掘团队在过去两年搜集、存储和分析大量数据,为他筹得10亿美金;制定精准的广告购买决策,比其对手罗姆尼少花1亿美元的竞选资金;甚至动用Facebook进行大规模投票动员。当还有人对大数据的价值有所怀疑时,这个实例如此有说服力,更何况,这样的案例不胜枚举,提到大数据,人们眼中甚至满是金子在闪耀。

国双科技CEO祁国晟:只做大数据生意 要做最性感公司

国双科技董事长兼首席执行官祁国晟


而对于祁国晟来说,今天的情景早在其创业之初就预言到,只是市场成熟到今天,它必须“熬”过最初的几个年头,当年甚至“壮士断腕”般放弃公司最赚钱的外包业务。不过即使在最困难的时候,他也没有放弃自己的信念,因为市场的需求是“刚性”的。他告诉记者:“由于互联网的超高速发展,数据量已经大到通过传统的数据库方法没有办法处理,即使硬件一步一步升级,数据处理的速度也赶不上数据产生的速度。即使用户可以从一些数据库厂商那里买来解决方案,但也解决不了用户对数据挖掘的深度和量级的需求,这才是大数据的课题。”


而这个原因,也是祁国晟认为国双科技这条“小船”在“红海”面对众多IT“航空母舰”依旧纵横捭阖的底气。“国双科技从数字媒体产业兴起之后一直专注于做与此相关的数据收集、处理和分析工作,我们既有经验也有成熟案例,因为我们在这个领域走得更早,我们的发展越往后会优势会越明显。”在他看来,大数据这门生意拼的是数据的集中和分析能力,是你能否有针对客户诉求快速、有效地回答问题、解决问题,并非把别人的工具买来就行,这才是国双科技独特的、难以复制的优势。


挑战同样巨大 市场培育是个难题
国双科技创业这7年来,提供的服务包括长期行为追踪、搜索营销、广告量化、用户体验优化、政府电子政务、运营商数据分析、网络电视台解决方案、无线解决方案,核心是数据分析,通过SEO(搜索引擎优化)、SEM(搜索引擎营销)、UEO(用户体验优化)等手段,最终目标是帮助客户把数据变成“生意”。


在国双科技服务的客户中,全球500强占绝大多数,谈及原因,国双科技产品及销售高级副总裁李峰表示:“大企业机构更成熟、架构更完善,对精细化运营的要求更高,因此对数据的依赖性更强,也更容易接受我们提供的服务。但是中小企业还往往处于跑马圈地的阶段,企业运营的最高优先级不是精细化而是快速发展、攻下山头,它们对于数据的依赖性没有那么强。”他坦言针对传统中小企业,国双科技还没有推出专门的产品和解决方案。

国双科技CEO祁国晟:只做大数据生意 要做最性感公司

国双科技产品及销售高级副总裁李峰


祁国晟认为市场的培育的确是公司面临的最大挑战。“虽然像国双科技这样的第三方数据公司有能力解读大数据,但是很多中小企业、本地企业并不认可:他们觉得把数据交给我们不安全。但实际上早在5年前我们就提供SaaS(软件即服务)服务,你可以把我们的系统装在你的防火墙后边,我们不掌握你的核心数据;而即使不采用我们的系统而只购买我们的服务,用户也可以自由选择希望我们的技术和它们的数据对接的紧密程度。另外,很多客户对数据应用的理解也很有限。很多企业即使掌握了大数据分析和挖掘后的结论,它们也不知道如何利用。有些企业拿到这些数据后甚至心里打鼓:太透明了,该怎么去指导经营?”


要做木本生意不做草本生意
提起这些挑战,感觉祁国晟一点都没有“八零后”的那种浮躁,祁国晟把这归结为“公司做的是木本生意而不是草本生意”,他们甚至主动拒绝很多送上门来的生意。“‘一岁一枯荣’的草本生意不是我们的目标,我们有技术、有冲劲,不做‘一锤子买卖’。无论是2012年还是2011年,我们拒绝掉大量电商网站、网络游戏网站,而且即使在木本生意上,我们做的也是楠木生意。面对客户我们要考虑:服务这个客户是不是符合我们长远发展的理念?我们自身的能量能不能服务好这个客户?”
   
如果客户足够成熟,国双科技更希望的是客户购买自己的产品或者计算能力,而不是端到端的解决方案服务。因为卖软件或者计算能力能给客户最大的自由度,也能够让客户真正成长,只是现在这种期望还有些理想化。


教育市场、给行业以活力和创新,一直是这个创业公司的发展宗旨,在这之中祁国晟甚至并不希望公司发展这么快。“快的公司都会为快付出代价,我们想要收缩,必须让这一切可控。”

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