春季高校开学在即，为及时满足广大院校师生的通信需求，武汉铁通全面启动了春季校园营销专项工作，并以“三项举措”确保有力支撑校园市场发展。

　　该公司首先从宣传方式入手，他们针对校园群体客户特点，关注学生的消费行为，精心包装业务，通过采取不定期形式在校区内各零售卡点、小卖部、宿舍楼发放宣传单；张贴海报，以及动员宿舍管理员和利用维护人员维修电话的便利进行售卡宣传，在现场营销点设置专人负责制等方式营造浓厚的消费氛围，同时加强质量管控，确保“量”、“质”并重。

　　其次，该公司在组织结构上高度重视校园迎新服务工作，他们适时成立了三个工作小组，即以主管市场发展的总经理为组长的领导小组；以市场部业务经理为组长的业务指导小组；以大客户中心负责人为组长的营销小组，同时从各经营支公司、代理公司抽调骨干担任副组长，小组成员则由校园店及分公司新进大学生、临时营销人员组成，他们提前与各大院校进行沟通，积极配合校方的迎新工作，组织现场迎新营销，切实做好渠道支撑保障。

　　在此基础上，该公司注重加强基础管理工作，他们明确要求大客户中心、各经营单位必须熟悉活动内容、各项操作流程等，积极按活动要求布置和落实各项工作。如经营支公司须保证售卡渠道的畅通，做好售卡、维护、营销、续费等工作；而现场营销人员均应能够熟知产品种类、资费标准、资源状况和服务流程，统一宣传口径和方式，及时解决用户的疑难问题等。