中关村仿佛成了一个时代创新的大熔炉，接纳着中国社会刚刚释放出来的所有活跃因子。但是今天，中关村越来越令人敬畏，越来越拒人千里。中关村不再是大家的中关村。这种可怕变化恰恰发生在最热闹的近几年。

中关村过去的成功在哪里？过去中关村的精神在哪里？我们不妨把中关村放进惟一的参照系——硅谷中作比较。我们将硅谷放置在过去50年全球IT业的发展历程中，将中关村放置在过去20年中国IT业的发展历程中，这种比较十分自然而有效。

事实上，硅谷成功的根本秘密只有一个：那就是对高科技新兴群体，或更准确地说对草根群体的支持！也就是说，硅谷是高科技的育婴室和幼儿园，它以最大资源、最大程度地支持新技术、人才和企业从无到有、从弱到强、从小到大、从失败到成功。如果我们把高科技企业的历程分成五个阶段：创新期、成长期、成熟期早期、成熟期晚期和衰退期，那么硅谷把资源、网络、机制甚至文化的重心都放在前两个阶段上。而所有硅谷模式的模仿者和追随者，都犯了一个方向性的错误：那就是把重心放在后面三个阶段！很简单，因为大中型企业都在后三个阶段之中。

这样比较之下，我们的答案就浮出水面。这就是无论硅谷还是过去的中关村，都是为高科技IT为主的草根阶层（有生命力却还没有发展）提供了最佳的发展机会。而现在中关村的危机也同样基于这一点，中关村的发展已经发生方向性的转变，其资源不再重点为草根阶层和新兴力量服务，而主要是为成熟壮大的阶层和强势力量提供服务！因此，中关村所面临的危机，不是一般的危机，而是方向性的。房产商的炒作，媒体对大公司的追捧，政策向已经跨越风险期的中大型企业的倾斜，都使得新企业、小企业成为中关村不折不扣的弱势群体。所以，当中关村准备成为又一个CBD时，我们可以断定，作为硅谷追随者的中关村已经失败！

硅谷的成功不在于有英特尔、惠普和Cisco，而在于它年复一年不断地为这个产业，为整个世界提供新的公司、新的技术和新的产品。硅谷的价值核心就在于它的“新”。硅谷是新事物的天堂，而英特尔、惠普、Cisco只不过是创新的副产品而已。它们实际上不再是硅谷公司，他们只是硅谷的“儿子”。如果硅谷仅仅停留于这几个大企业的成功，硅谷就是一个“死”的硅谷。从这个意义上讲，中关村只能是实现一次喷涌的“死火山”。

60年代的英特尔、AMD、国家半导体、Zilog，70年代的Tandem、Amdahl、Apple、Atari，80年代的Sun、Cisco、Seagate、Adobe、Apollo、AOL，90年代的网景、Yahoo!、eBay，这些生生不息的创新才是硅谷财富的源泉，现在硅谷已经开始了在光通信领域的先行军。从来不会停留在已有的成就上，继续坐享其成，而是继续构建新的东西。促进激动人心的变革，是硅谷所有激情、也是所有财富的源泉。

中关村在为一个大公司的搬家问题而困扰时，已经深刻地说明了它的脆弱。只有平庸的资本，才会去追逐大公司；只有平庸的人才，才会滞留在大公司；只有平庸的企业，才会努力依附于大公司；只有平庸的高科技园区，才会拼命取悦大公司！

因此，真正的高科技园区应该积极鼓励大公司走出去，而不是留住他们！大公司需要的已经不是政策的优惠和政府的关怀和地方的扶持，这些资源应该更多地投给那些刚刚创办或没有创办的企业！给大公司最好的奖励，就是给它培养一个又一个竞争对手！给大公司最好的激励，就是赶他们出去，去经历更大的风浪。而园区就把有限的资源动运用到有限的地方：创业企业！

本文原题：中关村的方向性危机

（编辑 ZDNet China 高飞）