CNET科技资讯网 12月12日 北京报道 （文/张晓楠）：在中国云计算市场，甲骨文是个新兵。记者近日采访甲骨文公司副总裁及大中华区应用业务总经理潘杰君的时候他表示：“甲骨文云服务在大中华区仅发展了9个月。”

这9个月的时间并不长，但是潘杰君认为成绩还不错：“目前甲骨文云服务已经获得了包括慈爱嘉、唯品会、安东石油、文思海辉、中科软件、海尔在内的诸多用户。”



甲骨文公司副总裁及大中华区应用业务总经理潘杰君

对于甲骨文来说，与友商相比，其云计算业务在中国的开展，除了时间短之外，还面临着公有云无法在国内落地的难题。而其竞争友商包括微软、IBM、SAP，则先后通过与国内数据中心的合作，“曲线”取得了公有云在国内运营的牌照。

甲骨文急不急？对这个问题，潘杰君的回答是拉里·埃里森式的（拉里·埃里森是甲骨文公司创始人兼CEO，以桀骜不驯著称）：“在业界，甲骨文是唯一能同时提供SaaS、PaaS、IaaS，涵盖整个企业级服务的厂商。”就这一观点，记者此前采访包括甲骨文公司总裁马克·赫德在内的诸多高管时，他们也曾反复提及。

为了证实这一点，甲骨文公司大中华区SaaS总经理叶天禄不忘向友商们开炮：“在甲骨文SaaS云上，可以提供HR云、人才管理云、销售云、市场营销云、客户关系管理云、社交云、财务云、商务管理、供应链云这9个云。而SAP只有一个人才管理云，它只是甲骨文的九分之一。IBM只能提供PaaS、IaaS，无法提供SaaS；而微软的Windows Azure平台提供的是PaaS，SaaS严格来说是一个仅针对Office用户的Office365应用，IaaS更无从谈起。”

甲骨文公司副总裁及大中华区应用业务总经理潘杰君

或许有用户会问：“一家供应商无法提供所有SaaS、PaaS、IaaS服务，那么就多选择几家供应商好了，这样做有什么影响吗？”

叶天禄以一个例子表明影响会很大。“很多500强企业很想把公司的所有的系统放在外面管理，在企业内部，一类是传统应用，比如财务、HR、CRM，这些应用可以采用甲骨文的SaaS，但还有一些核心应用，比如保险公司的保险信息系统一定是自己开发的，电信公司的电信核心系统肯定也是自己开发的，这些核心应用如果放在供应商那边维护就是IaaS。想象一下，如果保险或者电信核心系统放在一个IaaS供应商那里，ERP、CRM、HR则放在另外一个供应商那里，这个公司的核心系统跟通用系统中间的集成将超过一百个点。”

其实除了云服务的完整性之外，甲骨文的云服务还有另外一些特点：比如开放性，甲骨文云计算架构底层架构采用的都是Java、SOA这样的开放标准；比如集成性，甲骨文把SaaS、PaaS、IaaS都无缝集成在同一个云上；另外，甲骨文云服务因为开放性、集成性以及支撑这些服务的软硬件集成的一体化产品，使得甲骨文的云可以实现公有云、私有云的切换，而这一点早在去年甲骨文全球大会上就被提及；除这些之外，
甲骨文整套云从底到上都是自己的产品，包括一体机、硬件、OFM、中间件等等，所以可以实现更快的响应速度、更低的成本和风险。

甲骨文云在全球拥有17个数据中心，通过1000余台Exadata及Exalogics，1000余台虚拟机以及205PB存储，支持2100万用户和1900万次日处理。

在中国，甲骨文HCM云提供本地化功能。在中国，作为唯一可提供云端薪酬管理解决方案的供应商，甲骨文可为中国企业提供专有的“中国薪酬管理”解决方案以及高度专业化的产品，包括专有的“销售绩效及佣金管理”及“销售区域管理”解决方案以及面向微博等社交媒体管理的甲骨文社交云。

在今年的甲骨文全球大会上，甲骨文还推出云交易市场（Oracle Cloud Marketplace），帮助甲骨文云平台客户方便地浏览、评估和购买可信赖的企业应用产品。同时，甲骨文合作伙伴的云计算产品可以从中获得推广和销售渠道。

根据2013财年第四财季的财报，在云计算领域，甲骨文第四财季新增500多家SaaS客户，甲骨文HCM云、CRM云和ERP云仅在第四财季就增长了50%。SaaS年度营收超过10亿美元，超过SAP和Workday的总和。