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苹果应用上架准则前后矛盾 FB Home的启示

关键词: 矛盾 苹果

发表于2016-08-30 10:35:19 0 0
其他重要消息有: 知道吗?美国电视业新黄金时代有八大法则;马云内退搭建阿里系“5·10团队”接班;Facebook时间线功能设计师离职。


            

    中国软件资讯网4月15日消息 科技领域的变化可谓“一日千里”。从甜美的梦乡中醒来,不知道科技领域又发生了什么事情,下面就随中国软件资讯网一起来看看吧。


    真让开发者左右为难!苹果应用上架准则前后矛盾


    一方面为所有相关方创造了一种从App Store获取收入的框架,另一方面却对将这种创收框架作为唯一业务的应用进行打击。


    与此同时,苹果的应用审查程序则仍旧在很大程度上是个秘密。有些开发者或许能与苹果的员工进行人与人之间的交流,但大多数开发者都只能获得来自于机器的自动回复。


    如果对App Store的上架准则进行严格解读,那么苹果能强制任何限免推荐应用下架。


    Facebook Home启示:争夺浅入口


    互联网先驱们做浏览器、做资讯门户、做搜索、做社交,背后隐藏的都是对用户使用入口的明争暗斗。


    移动互联网也是如此。所有有野心的公司,进入移动互联网领域,都不是以单纯的服务来运作产品,无论是硬件还是软件,都是“野心家”们完成移动互联网布局的工具。根本的目的都在于,聚合用户到自己的平台上,通过后续应用和流量获得更高广泛的收益。


    移动互联网到今天,已经形成了四个主要的入口:应用市场、浏览器、超级App和手机桌面。


    知道吗?美国电视业新黄金时代有八大法则


    电视公司和广告商正在利用全新的标准来打造热播节目,Twitter等社交媒体起到了和收视率同等的作用。新的创意击败了旧的标准,小众明星和大腕同样重要。


    新法则一:尼尔森收视调查已无意义;新法则二:大数据主导电视行业;新法则三:电视节目可以众包;新法则四:神通广大的“读心术”;新法则五:更多竞争=更好的电视节目;新法则六:电视的影响力已经转移;新法则七:炒冷饭一样美味;新法则八:观众不等于粉丝。


    马云内退搭建阿里系“5·10团队”接班


    去年10月,马云在谈及其继任者的选择时表示,“我要找各种各样的人,这个人有想法,那个人有执行力,把这些人聚在一起,不是找一个接班人,是找一个团队,找一群人。”


    一个团队,显然这是马云之前就已经考虑到的事,他正在为阿里系“后马云时代”打造一个管理团队,即“陆兆禧团队”。


    从马云的符号式样本到现在整体管理团队的搭建,阿里显然在“后马云时代”的布局颇费心机。


    Facebook时间线功能设计师离职


    他于两年前在一笔收购中加入了Facebook,随后开始从事“时间线”项目。


    菲尔顿曾开发了一款名为Feltron Annual Report的服务,将自己曾听过的歌以及一年中去过的地点整合在一起,这成为了Facebook“时间线”的基础。最终,Facebook的约10亿用户都可以使用菲尔顿开发的这一服务。


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