江苏太极实业新材料有限公司系江苏省第一家上市公司，无锡市太极实业股份有限公司的全资子公司，是橡胶骨架材料专业制造商。公司主营聚酯工业丝、帘子布和帆布等，拥有多台进口生产和检测设备，装备精良、产品品质一流，具有较高市场占有率，深得国内外客户认可。公司正在快速发展， 建设5.6 万吨/年的工业丝、4 万吨/ 年聚酯浸胶帘子布和2 万吨/ 年浸胶帆布生产线，将成为国内高模量低收缩工业丝、工业输送带用帆布、轿车轮胎用帘子布产业链配套最完整的企业之一。

　　江苏太极实业新材料有限公司自成立以来，一直坚持稳步快速发展的战略原则。公司上下一致希望，以覆盖全流程的共享管理平台和现代的信息化管理理念帮助公司，将整体管理水平提升到一个新的层次，在未来更加残酷的环境下取得更大的突破。

　　——建立灵活、可扩展的支撑企业发展的商业经营管理平台。期望所有员工在此经营管理平台上开展相关工作，并希望借助平台不断拓展企业的应用，让企业管理半径扩大到更大的范围，从而满足太极对未来经营管理的需求。

　　借助信息化系统，建立一个企业知识管理平台。企业运营过程中有大量的数据，如物料、订单、生产计划、客户和供应商等，将所有的业务数据和基础资料通过ERP 进行管理和沉淀，形成企业的知识价值数据，保证业务运营的持续性、追溯性。

　　——借助ERP 应用，重新梳理、优化业务流程。利用ERP 系统的矩阵式管理思想，打破企业现有的纵向职能型管理模式，引入精细化、标准化、现代化的流程管理体系，将企业的战略目标转化到各个业务流程中去，实现从“以人定岗”到“以岗定人”的战略转变。

　　——提高人员能力，优化人员结构，打造一个高效的管理团队。通过ERP 的实施，持续提升企业人员业务能力， 不断加深对业务流程和规范性的理解;另外通过培训考核持续不断优化人员结构，将合适的人放在合适的岗位上，最大化地发挥员工价值，最终打造一个高效的管理团队。

　　江苏太极实业新材料有限公司通过用友U8+的实施和信息化建设，实现了高效的供应链管理系统，企业的管理水平得到了很大的提高。

　　采购到财务付款全流程管理：

　　从采购计划的生成到采购订单的下达执行、到货、检验、入库、开票、付款等订单全生命周期的管理，实现与财务的无缝衔接。

　　精细化的生产执行管理：

　　通过精细化的生产执行管理，将生产订单下达、生产领料和生产完工汇报集成到一个系统中，实现了对生产指令的有效跟踪和管理，可以及时准确地统计车间的状态和实际执行情况。

　　费用管控可以做到心中有数：

　　通过用友U8+ 财务管理，采用“费用+ 部门”辅助核算的方式进行，会计核算科目从原来的300多个减少到30余个，不但可以实时了解费用执行情况，而且月底可以看到每一项费用不同部门的执行差异。

　　数据可视化：

　　通过用友U8+，不论是采购订单、销售订单还是领料单据，都能在系统中查询和打印，各个部门都可以通过统一平台来查询数据和表单，做出准确快速的决策。

　　江苏太极实业新材料有限公司的信息化实践说明，通过建立高效的供应链管理系统，并不断扩展其应用范围，可以支撑企业在不同的发展阶段拓展的不同需求，是帮助企业持续提升经营管理水平必不可少的工具。

　　江苏太极实业新材料有限公司总经理毕强昕表示，我认为用友U8+对于太极来说，不仅仅是一个工具，它帮助太极在上信息化的过程中重新梳理了业务流程，实现了管理变革，让各项业务协同变得高效起来，让各块业务经营变得可控了， 我相信，随着太极发展速度的进一步提升，用友U8+会发挥越来越大的作用，我们也期待成为用友公司长期合作的客户。