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寻找创业顾问你所需要了解的几件事

关键词: 寻找创业 顾问

发表于2016-12-14 20:41:06 0 0
       初创公司的创业团队当然需要帮助。好消息是在外面的世界有大把的「初创公司顾问」;坏消息仍然是在外面的世界有大把的「初创公司顾问」。因为目前行走江湖的骗子实在太多。你该如何与你的创业顾问打交道,如何一起工作,这就显得非常重要。一个正确的创业顾问真的能够极大地推动你的事业向前发展。




       我之前所合作过的很多初创公司都愿意列出一个长长的单子,上面写满了留给他们深刻印象的创业顾问的名字。但是当我跟这些创始人聊到这些顾问的时候,我一般只关注两件事:

       第一点:确保顾问能够很好的弥补当前团队所缺失的某些技能。

       第二点:正式与顾问达成某种合作关系,通过设立某些客观性的,可量化的目标来给予他们奖励和补偿。

       先从「他是谁」开始说起

       你的公司到底需要什么?今后半年到一年里这些需求都是什么,都会怎样变化,然后再反过来比对你的团队所具有的技能。你将会发现在目标和目前的技能对接的过程中存在着很多缺失项。这个时候你应该好好思考一些创业顾问该以怎样的方式来介入到你的团队中,弥补这些空缺。一些创业团队需要的是一份更加详细明确完善的创业计划书,又或者是对自己的产品进行定价;而另外一些创业团队则需要在技术的更高层次做出更加合理明智的决策,又或者需要有个人能有能力去面试一位 CTO 或者企业合伙人。一些团队也许已经拥有了所有必要的元素,但是就是少一些「灰头发」,也就是那些已经久经沙场,经验丰富的商界老手为其保驾护航,而另外一些团队缺少人际网络,没有能力和渠道去融资。

       你需要找一个能够通过弥补空缺,从整体上加强你的创业团队战斗力的那个顾问。这种空缺有可能是技能上的,也可能是经验上的,更可能是人际网络上的。如果你们的创业团队都是天体物理学专业的博士,然后准备开办一个与这个领域相关的初创公司,你并不需要找来你们大学物理学院的院长,或者是一个获得了诺贝尔奖的专家教授加入你的团队。你需要一些拥有商业经验和头脑,更重要的是拥有融资经验的人加入到团队。

       另外,不要尝试着去找名人来给你们当顾问。这些名人因为行程会排的很满,除非你的项目真的是惊世之作,否则他们根本无暇顾及你的公司和项目。
好消息是现在仍然有很多顾问是愿意真心实意的为你建言献策的。你所需要应对的挑战就是要让这些顾问一直投入在这个项目中不要分神。
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