在新媒体的不断发掘和完善下，新媒体营销模式逐步成熟，在互联网商业蓝海中拓出一条新的广的道路。新媒体营销，已经开始逐渐成为当代营销模式中的重头戏。到底何种营销才能出奇制胜?

　　新媒体营销 用户至上

　　618电商大战前，刘强东联合李娜、谢霆锋结合自己的人生经历，推出的“我变了?我没变。”TVC，折射京东12年的变与不变，让人耳目一新，迅速刷爆网络，不失为近期一条难得的优秀广告。

 　　6月25日，神州专车发布一组由吴秀波、海清、孙英杰、罗昌平、苏芩等公众形象良好的名人打出的广告。然而，错误的宣传方式：以恶意打击竞争对手代替宣传推广自己的优势，最终却让这些明星的鼎力相助，起到了适得其反的效果。广告一经发出，嘘声一片，厉害之处甚至骂声连连。

　　娱乐营销风云再起

　　今年六一儿童节期间，达令联合鹿晗在地铁内投放的“百米”请假条，俘获了一众少女的芳心。对于新品牌而言，娱乐营销，向来是“以小博大、四两拨千斤”的重头戏。在娱乐营销战场的新生态中，告别以往生硬的灌输模式，真正让明星与粉丝互动起来，才是双方获利、互通共赢的最佳方式。

　　在利用明星优势、挖掘粉丝价值方面，#ZUK一下到纽约#活动做的颇为出色。首先在百度贴吧展开的“明星爱微笑，力挺到纽约”活动，充分利用了明星粉丝的力量，让近期参加了《奔跑吧，兄弟》和《极限挑战》两档真人秀节目人气爆棚的张艺兴，首先登上纽约时代广场大屏幕，这对双方都可谓是最佳时机。明星获得了更多的曝光机会，ZUK则影响了更多的明星粉丝。接下来的#ZUK 一下到纽约#活动，将影响力扩散到更广大的明星阵营中，黄渤、大左、吴彦祖、白百合、徐娇等一同上屏。同时，明星之外来自同龄意见领袖的感召，更进一步提升了ZUK在年轻潮流群体中的影响力和品牌声誉。让一个个微笑的普通人也拥有了在“全世界中心”亮相的机会。ZUK以一种非常规的手段杀入战局，拥抱正演变为主流的年轻群体，为自己创造了一次高成功率的破局机会。

 　　4月份加多宝发起的“多谢活动”，线下走公益传播路线，线上走粉丝互动，各种定制化的“感谢体”正要发挥良好效果时，一条“恭喜作业本与烧烤齐名，力挺作业本成为烧烤摊CEO，开店即赞助十万罐凉茶”晴天霹雳出了危机!原来因为作业本在2013年用英雄烈士进行营销，而此次加多宝重提烧烤，引发了绝大多数网友和媒体(其中不乏党政类媒体)的愤怒和职责，危机公关推卸责任更使得品牌危机雪上加霜。

 　　在营销上，不要盲目跟风，让自己变得复杂。注重粉丝的力量，通过让粉丝直接参与到决策层面从而打造粉丝“自造”的“神器”。这种做法显然比常规的价格战等打法更直接而有力。

　　产品尚未发布，营销造势先行，似乎已经成为整个智能手机行业的惯例。与某些手机厂商从性能、外形、材质等产品层面设置悬疑点不同，从情绪营销的角度入手，引发受众的广泛关注。

　　对于新媒体营销来说，最重要的是不断变化。当新的情况出现时，你要将它纳入你的营销方案，以灵活多变的方式不断吸引新的粉丝人群。随着80后和90后成为主流消费群体，经营者要把握好新趋势、洞悉新规律，积极拥抱这些新变革，用好新媒体，提前抓住未来十年中国消费市场发展所带来的巨大商机，这才是王道。

 　　如何能更深入了解和满足用户需求，如何能以人性化、个性化的产品引发用户关注，如何能在互联网营销浪潮中异军突起，最终在行业争霸赛中“剩者为王”——已经成为诸多广告主思考的问题。

　　小米手机的米粉培育，试图以粉丝营销获取商业利益;乐视手机针对乐视生态用户的强力转化，致力于沉淀用户的价值挖掘。而新的品牌，在吸引粉丝、聚集用户方面，更要与众不同才能一鸣惊人。

　　而ZUK发起的微笑攻势配合色彩天然冲击力，却已先下一城。将色彩的运用，发挥得淋漓尽致：满铺的黄、绿、蓝、粉，配合个性化的海绵宝宝、蜡笔小新等简笔画，与ZUK品牌及“简单、笑脸、不忘初心”的设计理念完美契合。

 　　一趟“开往纽约的地铁专列”，有着彩虹般的色彩，似乎与沉闷的地铁隧道格格不入，却又在黯然中惊现了一片色彩斑斓的生机。

　　此次ZUK线上&线下大型联动的推广活动，用色大胆、格调清新，不时出现的海绵宝宝、忍者神龟、爱因斯坦、蜡笔小新等卡通人物，引发了许多85后、90后的美好回忆——这种风格定制化的传播指向已经由小众扩展到主流的年轻群体中。

　　而活动背后的品牌商，就是在5月28日发布ZUK手机品牌的神奇工场。继4月14日乐视发布超级手机后，这个新杀入智能手机战局的手机品牌ZUK，与乐视手机对大众市场覆盖路线相比的推广奇招，似乎更容易博得个性年轻用户的眼球。在对消费者投射品牌理念和树立品牌辨识度层面，已经完成了“品牌先行”的策略成功。