观点
更多 如果你的思考很草率，你的企业就会很草率。如果你没有条理，你的事业就会没有条理。如果你贪得无厌，你的员工就会贪得无厌，愈来愈不愿意付出。如果你对企业内部需要完成的工作认知有限，你的企业就会反映此有限的认知。
打破创业者的迷思
我认为每个企业中，都会有一个慢慢变疯的人。
－－约瑟夫．海勒（Joseph Heller），《烦恼无穷》（Something Happened）
小企业的老板拚命工作，但是他们的小企业却无法顺利运作。小企业主很拚命工作，但是他们获得的回报却与付出不成正比。事实上，问题不是出在小企业主不努力工作，而是出在他们做错了事情。结果，他们的企业最后多半陷入混乱──无法管理、无法预测、没有回报。
光看数字就明白了。
以美国为例，企业创立与倒闭的速度愈来愈惊人。在这个国家，每年有逾百万人创办各种事业。统计显示，截至第一年年底，至少有40% 的企业会歇业。 五年之内，其中的80%以上（800,000家）会倒闭。
而坏消息不只这些。如果你拥有一家好不容易撑过五年或更久的小企业，别就此松懈下来，因为，撑过前五年的小企业中，80% 以上在之后的五年内会关门大吉。
为什么这么多人创业，都以失败收场？
我们可以透过许多渠道，取得教人成功经营小企业的各种信息，既然如此，为何真正成功的人还是这么少？
我认为每个企业中，都会有一个慢慢变疯的人。
－－约瑟夫．海勒（Joseph Heller），《烦恼无穷》（Something Happened）
小企业的老板拚命工作，但是他们的小企业却无法顺利运作。小企业主很拚命工作，但是他们获得的回报却与付出不成正比。事实上，问题不是出在小企业主不努力工作，而是出在他们做错了事情。结果，他们的企业最后多半陷入混乱──无法管理、无法预测、没有回报。
光看数字就明白了。
以美国为例，企业创立与倒闭的速度愈来愈惊人。在这个国家，每年有逾百万人创办各种事业。统计显示，截至第一年年底，至少有40% 的企业会歇业。 五年之内，其中的80%以上（800,000家）会倒闭。
而坏消息不只这些。如果你拥有一家好不容易撑过五年或更久的小企业，别就此松懈下来，因为，撑过前五年的小企业中，80% 以上在之后的五年内会关门大吉。
为什么这么多人创业，都以失败收场？
我们可以透过许多渠道，取得教人成功经营小企业的各种信息，既然如此，为何真正成功的人还是这么少？
你的企业能够清楚地反映你这个人。
如果你的思考很草率，你的企业就会很草率。
如果你没有条理，你的事业就会没有条理。
如果你贪得无厌，你的员工就会贪得无厌，愈来愈不愿意付出，总是要求获得更多。
如果你对企业内部需要完成的工作认知有限，你的企业就会反映此有限的认知。
因此，若要让你的企业有所改变，能够持续成长茁壮，你必须先改变自己。如果你不愿意改变，你的企业将永远无法给你想要的东西。
如果你的思考很草率，你的企业就会很草率。
如果你没有条理，你的事业就会没有条理。
如果你贪得无厌，你的员工就会贪得无厌，愈来愈不愿意付出，总是要求获得更多。
如果你对企业内部需要完成的工作认知有限，你的企业就会反映此有限的认知。
因此，若要让你的企业有所改变，能够持续成长茁壮，你必须先改变自己。如果你不愿意改变，你的企业将永远无法给你想要的东西。
首先需要改变的是你的想法：你认为什么是真正的企业？促使企业运作需要什么条件？
他们埋头苦干，所以无法看清自己的表现。
－－阿道斯．赫胥黎（Aldous Huxley）
创业者迷思
entrepreneurial myth，简写E-Myth\e-,mith\（名词）
(1)一种迷思，以为大多数创办小企业的人都是创业者。
(2)一种致命的假设，以为只要了解某一行的技术工作，就能成功经营执行该技术工作的企业。）就是创业者的迷思，是全世界根深柢固的迷思，颇具英雄主义色彩。
一提到创业者迷思，典型创业者和大力士赫尔克里士的画面便会浮现脑海：一个男人或女人独自矗立于狂风中，勇敢地对抗难以克服的障碍，攀越险峻的峭壁，只为了实现创业梦想。
此传说充满宏伟崇高的气息、超越常人的努力，以及不顾一切实现远大理想的决心。虽然确实有这种人存在，不过，我的经验告诉我，他们只是其中的少数。在过去二十年，我有机会认识及合作的数千个生意人中，只有少数几个是真正的创业者。
大多数的人都忘了当初的愿景。攀登峭壁的热情转变成对高度的恐惧。峭壁已变成想要依附，而非必须攀登的障碍。疲惫是常态，振奋之情相当罕见。
然而，他们不都曾是创业者吗？他们毕竟都开创了自己的事业。当初想必有某个梦想促使他们冒险一试。不过，如果真是如此，当初的梦想现在在哪里？为何逐渐消失了？
当初开创事业的创业者如今到哪儿去了？
答案很简单：创业者只出现了一会儿。极其短暂的一瞬间。接着就消失了。
－－阿道斯．赫胥黎（Aldous Huxley）
创业者迷思
entrepreneurial myth，简写E-Myth\e-,mith\（名词）
(1)一种迷思，以为大多数创办小企业的人都是创业者。
(2)一种致命的假设，以为只要了解某一行的技术工作，就能成功经营执行该技术工作的企业。）就是创业者的迷思，是全世界根深柢固的迷思，颇具英雄主义色彩。
一提到创业者迷思，典型创业者和大力士赫尔克里士的画面便会浮现脑海：一个男人或女人独自矗立于狂风中，勇敢地对抗难以克服的障碍，攀越险峻的峭壁，只为了实现创业梦想。
此传说充满宏伟崇高的气息、超越常人的努力，以及不顾一切实现远大理想的决心。虽然确实有这种人存在，不过，我的经验告诉我，他们只是其中的少数。在过去二十年，我有机会认识及合作的数千个生意人中，只有少数几个是真正的创业者。
大多数的人都忘了当初的愿景。攀登峭壁的热情转变成对高度的恐惧。峭壁已变成想要依附，而非必须攀登的障碍。疲惫是常态，振奋之情相当罕见。
然而，他们不都曾是创业者吗？他们毕竟都开创了自己的事业。当初想必有某个梦想促使他们冒险一试。不过，如果真是如此，当初的梦想现在在哪里？为何逐渐消失了？
当初开创事业的创业者如今到哪儿去了？
答案很简单：创业者只出现了一会儿。极其短暂的一瞬间。接着就消失了。
在大部分的情况下是永远消失。
就算这个创业者撑了过来，这也不过是「以为某人基于某原因创业就是创业者」的误解，所衍生出的迷思罢了。
创业神经被挑动
就算这个创业者撑了过来，这也不过是「以为某人基于某原因创业就是创业者」的误解，所衍生出的迷思罢了。
创业神经被挑动
为了了解创业者迷思及误解的核心，我们不妨先仔细看看创业的人──不是在他创业之后，而是在此之前。
请问各位：你在创业之前从事什么工作？如果你正在考虑创业，你现在从事什么工作？
请问各位：你在创业之前从事什么工作？如果你正在考虑创业，你现在从事什么工作？
如果你和我认识的多数人一样，你应该是在为其他人做事。
你做的是什么工作呢？
或许和大多数创业者一样，是在做技术类的工作。
或许是木匠、技师或机械师。或许是记账士、狗毛修剪师、绘图员或美发师；或许是理发师或计算机程序设计师；或许是医师或文稿编辑；或许是美工或会计师；或许是室内设计师、水电工或业务员。
姑且不论你从事什么行业，反正你就是在做技术类的工作。而且可能非常擅长做此工作。不过，你是在为其他人做事。
然后，某天，基于某个不明原因，某件事情发生了。或许和天气、生日有关，或是你的孩子中学毕业了；或许和你在周五下午收到的薪资支票有关，或是老板斜眼瞥了你一眼，使你感觉不舒服。
任何原因都有可能，但原因是什么不重要，总之就是在某一天，基于某个不明原因，你的创业神经被挑动。自那天起，你的人生全然不同了。
你的意识中出现了这样的声音：「我这么做是为了什么？我干嘛帮这个家伙做事？该死的！我和他一样了解这家企业。要不是我，他不会有这番事业。随便一个笨蛋都可以经营企业，而我就是在为其中一个笨蛋做事。」
从你开始留意并认真思考刚刚说的话开始，你的命运就注定了。
你做的是什么工作呢？
或许和大多数创业者一样，是在做技术类的工作。
或许是木匠、技师或机械师。或许是记账士、狗毛修剪师、绘图员或美发师；或许是理发师或计算机程序设计师；或许是医师或文稿编辑；或许是美工或会计师；或许是室内设计师、水电工或业务员。
姑且不论你从事什么行业，反正你就是在做技术类的工作。而且可能非常擅长做此工作。不过，你是在为其他人做事。
然后，某天，基于某个不明原因，某件事情发生了。或许和天气、生日有关，或是你的孩子中学毕业了；或许和你在周五下午收到的薪资支票有关，或是老板斜眼瞥了你一眼，使你感觉不舒服。
任何原因都有可能，但原因是什么不重要，总之就是在某一天，基于某个不明原因，你的创业神经被挑动。自那天起，你的人生全然不同了。
你的意识中出现了这样的声音：「我这么做是为了什么？我干嘛帮这个家伙做事？该死的！我和他一样了解这家企业。要不是我，他不会有这番事业。随便一个笨蛋都可以经营企业，而我就是在为其中一个笨蛋做事。」
从你开始留意并认真思考刚刚说的话开始，你的命运就注定了。
自立门户的兴奋之情成了如影随形的伙伴。脱离老板的想法一直跟随着你。
你心中一直萦绕着自己当老板、自己闯出一番事业的想法。创业神经一旦被挑动，你就没办法摆脱它，你非得开创属于自己的事业不可。
致命的假设
你心中一直萦绕着自己当老板、自己闯出一番事业的想法。创业神经一旦被挑动，你就没办法摆脱它，你非得开创属于自己的事业不可。
致命的假设
在创业神经被挑动的痛苦中，你被创业的假设迷惑了。这是所有自行创业的专业人员都会做的假设，这个致命的假设是：了解某一行的技术工作，就表示了解执行该技术工作的那个行业。
情况并非如此。事实上，这是大多数小企业失败的根本原因！某行业的技术工作和执行该技术工作的行业根本是两码子的事！然而，创业的专业人员没能看清楚这个事实。
对创业神经被挑动的专业人员而言，事业不是事业，而是一个工作场所。
所以木工、水电工、清洁工成了承包商。理发师开了理发店。编辑开创了文创或出版事业。美发师开了美发沙龙。工程师开创了半导体事业。音乐家开了音乐商店或教室。
他们都以为，了解该行业的技术工作，就表示自己已具备坚强的实力，可以经营执行该工作的企业。事实上，了解该行业的技术工作非但无法成为他们最大的单笔资产，还会成为他们最大的单笔负债。
真正的可悲之处在于，专业人员被此致命的假设迷惑，原本以为可以帮他脱困的事业，非但没有让他挣脱为别人卖命的枷锁，反而把他困住了。
突然间，原本很擅长的工作，变成了一个他知道怎么处理的工作，加上十几个他根本不知道怎么处理的工作。于是，创业者的梦想变成了专业人员的梦魇。
看着她烘焙馅饼、创业、变成老太婆
认识莎拉是在她创业三年后的事。
她告诉我：「那几年是我人生中最漫长的三年。」
莎拉的店叫「馅饼的一切」（All About Pies，非真实名称）。然而，莎拉的事业其实不仅仅是关于馅饼的一切，而是关于工作的一切──关于莎拉所做的工作，也就是莎拉过去对其热衷甚于一切的工作，加上莎拉这辈子未曾做过的工作。
「事实上，」莎拉跟我说，「我不仅讨厌做所有的工作（她摊开手臂，环视我们当时所在的那间小店面），还讨厌（她极其不满地强调这个字眼）──还讨厌馅饼。我无法忍受想到馅饼、无法忍受闻到馅饼的味道，也无法忍受看到馅饼。」接着，她开始哭泣。
空气中充满了新鲜馅饼的甜香。
当时是早上七点钟，「馅饼的一切」这家店再过三十分钟就要开门营业了，然而，莎拉的思绪早已飘到别处。
「七点了。」她一边用围裙拭泪一边说，彷佛是读到我的心思。「你知道吗？我从凌晨三点就在这里，凌晨两点就得起床准备了。等到我把馅饼准备好、开门做生意、招呼客人、打扫店面、打烊、外出采购、对帐、去银行、吃晚餐、准备好明天要烤的馅饼时，已经是晚上九点半或十点了。而且，即使我已打理好一切，即使这一天已结束，我仍得坐下来苦思如何支付下个月的租金。」
「而这一切（她再次疲倦地摊开手臂，彷佛是想进一步强调刚刚说的一切）都是因为我最要好的朋友跟我说，我这么擅长做馅饼，不开一家馅饼店真的太可惜了。而更糟的是，我竟然相信了！我以为这么做可以摆脱我过去那个糟透了的工作，我以为这么做就可以获得自由，做我想做的工作，而且是为自己工作。
」
她滔滔不绝地说，我不想打断她，只是静静地等待，听听她接下来会说什么。
结果她什么也没说，只用右脚踢了前方那个庞大的黑色烤箱。
「该死的！」她破口大骂。
「该死的！该死的！该死的！」
为了强调自己有多气愤，她再次踢了那个烤箱，然后瘫坐下来，深叹一口气，近乎绝望地抱住自己。
「现在该怎么办才好？」她以近乎气音的微弱声音说。
我知道她不是在问我，而是在问自己。她欠了一屁股债。她把自己拥有的一切都投资在这间漂亮的小店面了。地板是最好的橡木。烤箱是最好的烤箱。
她用心经营这家店，就像她用心烘焙馅饼一样。在她的成长过程中，阿姨一直和她的家人住在一起。在阿姨的指导下，她年纪轻轻就喜欢上了烘焙。阿姨让莎拉家里的厨房和莎拉的童年弥漫着刚出炉馅饼的甜香，并带领莎拉探索奇妙的烘焙过程：揉面团、清理烤箱、洒面粉、准备托盘、仔细切好苹果、樱桃、大黄 、桃子。尽管辛苦，她却乐在其中。
阿姨屡次告诉她：「莎拉，亲爱的，我们有的是时间，馅饼不是烘焙好就好了，烘焙的过程很重要。」
而莎拉以为她了解阿姨所说的话。
然而，现在的莎拉希望馅饼只要「烘焙好就好了」，对她而言，烘焙馅饼简直是灾难。我可以理解她发现自己债台高筑时的郁闷心情，以及面对债务时的无助感。
「莎拉。」我尽可能小心翼翼地说。
「是时候重新学习关于馅饼的一切了。」
创业神经被挑动的专业人员把自己喜爱的工作变成了苦差事。原本拥有并赖以创业的特殊技能，非但无法维持其特殊性，反倒成了微不足道的琐碎工作，必须尽快完成才有办法执行其他工作。我告诉莎拉，每个被创业神经挑动的专业人员都曾经历完全相同的过程。
首先是兴奋，而后是恐惧，接着是疲惫，最后是绝望。他们感受到失去的恐惧──不仅是失去他们最熟悉的事物、他们与工作的特殊关系，还失去了目的、失去了自我。
首先是兴奋，而后是恐惧，接着是疲惫，最后是绝望。他们感受到失去的恐惧──不仅是失去他们最熟悉的事物、他们与工作的特殊关系，还失去了目的、失去了自我。
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