培训结束后,会议进入了2014-2015年度审核工作总结环节,综合管理科体系管理主管黄秀峰对上年度审核工作取得的成绩及存在的问题进行了报告。据统计,上年度劲牌酒厂对体系覆盖范围内的13个部门(车间)共计开展了16次内审(不包含公司安排的内审),接受外部审核3次,共计发现问题点160余项,有效促进了厂内管理改进。同时,对2014-2015年度内审工作表现优秀的廖娇娇、吴玲芳、崔莹莹、李强、罗秋菊、陈德胜6人授予“优秀内审员”称号,并为所有内审员配置了书籍,鼓励内审员再接再厉,持续提升。
会议最后,劲牌酒厂副厂长郑元涛做出了重要讲话,他指出,管理审核有利于厂内管理改进的提升,实现了问题管理、人员培养与学习三个目的,但成绩只代表过去,要求广大内审员在新的年度积极参加各种审核,通过实践与学习,不断提升自身综合能力,为公司及厂的发展贡献自己的力量。
据了解,7月30日至8月25日为劲牌酒厂标准化主题月,而管理审核总结表彰会也是主题月活动的重要内容,前期也陆续开展“晒违纪违规”、“制度知多少”、“我为管理提升献一计”等活动,旨在营造 “事事有标准,人人守标准”、“有标可依、有标必依、违标必究”的良好工作氛围,以推动劲牌酒厂的管理提升。
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