犹如潘多拉的宝盒，移动互联网带给我们无限的想象空间，现代的商业模式也随之千变万化。从传统工业时代到移动互联网时代，绞尽脑汁的企业剥了一层又一层皮，才最终完成商业模式的进化。阿里巴巴、腾讯、百度，在决定提供免费服务之后，都经历了卧薪尝胆式的磨砺，才得以爬上领域的巅峰。

　　可见，商业模式牢牢地抓住了互联网企业的命脉。作为互联网企业新势力的“光明管家”在这个重要的课题里，会隐藏着什么样的思考呢?

　　营销第三次浪潮：得社群者得天下

　　光明管家首席运营官李林表示，从创立之初，光明管家即站在移动互联网思维的制高点：社群是移动互联网时代的生存方式，生态圈是社群的终极价值。在这个时代，不可以产品作为资产，用户才是我们需要争取的资产。所以我们可以看到，诸如Uber、Facebook、Airbnb、Alibaba等巨头，都并非以产品导向称王称霸——拥有庞大的超级社群，才是真正的秘密武器。

　　社群思维就是关系与连接的思维，整体大于部分之和，因而建立好关系与连接，就等于建立了庞大的帝国。光明管家的社群思维，在奔赴“明日帝国”的路途上，一步一个脚印。

　　夺群武器：光明管家的三板斧

　　光明管家APP是家居生活服务在移动互联网时代的全新表达，由光明超市、管家服务、智能家居三大 核心业务构成。光明管家不是一个企业在卖产品与服务，而是打通家居生活服务的“购、管、控”三大痛点，利用移动互联网思维，融合光明超市大数据系统、智能家居铂金入口与高频特性以及上门服务的痛点粘性，相互补位;是一个由致力于家居生活后服务的共同理念，产品品质有保障、性价比高、企业规模及信誉都能令用户“放心”的跨界聚集的企业群形成的服务生态链。　

 　　光明超市：每一个人的个性化超市

　　光明超市是B2B2C的家居生活垂直商城，逼格的说法是以co-branding的方式为某一个品类的领先品牌与核心消费者搭建一个“可视化的商业实验室”，大数据充当时尚买手的角色;娱乐的说法是类似网游的私服或者内测服务器，各种特权优先享有。无论是“可视化的商业实验室”还是“内测服务器”，光明超市的会员都能参与到产品的研发与销售，随时反馈评价，是每一个人的个性化超市，是每一个品牌的定位修复仪。

　　管家服务：每一次朋友圈的点赞

　　管家服务是社区上门服务O2O整合平台，通过合伙人的方式去整合资源，我们要做的就是“统一标准、信息透明”，并努力为技工联盟创造更多的财富，并提升他们的社会地位。这是一件非常有意义的事情，光明管家核心团队成员都育有子女，我们平时在家也总会被一些烦琐小事苦恼，水管坏了自己不会修，拿去五金店换购又不懂质量好坏和价格高低，请师傅上门基本都有过因为不用心的服务而造成不愉快的经历。所以从责任上来讲，我们是把管家服务当成一个使命去做的;我们认为，无论是有技能的手艺人，还是有资源的服务商，5KM生活服务圈就是自己热爱的那一片沃土，圈内的每一个家庭单元的需求响应就是一次朋友圈的召唤与点赞。

　　智能家居:每一个生活家的大脑

　　智能家居是光明管家的真正铂金级入口，社群场景想象空间非常大，也是光明管家差异化核心业务。点开光明管家APP，一键开启家庭安防控制、远程控制、智能照明、场景定义模式，实现家庭安全、亲人关怀的需求。更值得一提的是，我们的智能家居开发理念与交互方式是全开放式的，用户可以自定义模式，根据个人需求进行个性化组合。

　　打造超级社群不是光明管家单打独斗，它离不开与我们志同道合的服务商与品牌商，离不开德国和中国的核心技术团队，离不开散布在社区周边的蜜蜂合伙人们，更加离不开的是实现“让光明照进千家万户”这份初心背后的不妥协精神。