2015年年初，高端制造和智能互联领域先锋企业精伦电子(600355.SH)在实施员工持股计划的同时，全资子公司上海鲍麦克斯电子科技有限公司(以下简称“鲍麦克斯”)率先走出激励机制新模式，通过股权激励方式试水“事业合伙人模式”，从而有效地激发了企业新动能。

　　今年1月，精伦电子董事会审议通过了鲍麦克斯第二期股权期权激励计划，此次计划的标的股权有效期为两年。鲍麦克斯曾于2011年实施首期股权激励计划，第二期激励计划如完成授权，核心员工持股将占到鲍麦克斯总注册资本的近30%。

　　鲍麦克斯总裁秦仓法认为，通过股权激励的方式会实现从原有的职业经理人管理模式向事业合伙人模式转型，让员工成为大股东的事业合伙人。这既是激励也是挑战，将对公司的未来发展起到决定性作用。他表示，实施股权激励有利于企业稳定和吸引优秀的人才，通过让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感。股权激励对公司的发展带来了积极和正面的影响，公司决策模式由管理层主导逐步转向集体决策模式，员工主观能动性大幅提升，从而在产品研发、市场开拓、成本控制等多方面取得长足发展。

　　今年年初，鲍麦克斯首期10%股权激励计划已进入行权流程，在“事业合伙人模式”创新机制推动下，鲍麦克斯积极把握行业转型机遇，不断加大创新力度，融合互联网、物联网、云技术等新技术，借助母公司精伦电子在智能互联和人机交互领域的丰富经验，推出一系列新品，为行业提供智能化伺服技术及产品。面对市场新环境，鲍麦克斯研发总监刘峙飞博士认为，目前，包括鲍麦克斯在内的缝制设备行业企业面临最大的机遇是“中国制造2025”。新一轮国家主导的制造业升级，与缝制设备行业息息相关。新材料领域的发展会促进缝制机械零件材料水平的飞跃，数控机床领域的数控和伺服技术正是缝制机械电控的核心技术，机器人在缝制机械的应用正方兴未艾。新一代信息化物联网技术正与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。

　　据了解，精伦电子另一家子公司普利斯讯在身份认证机具方面的领先地位已经确立，未来两年将持续受益于行业安全认证升级需求浪潮，在身份安全机具方面逐步成长为细分行业龙头。子公司别致科技则着力围绕利用信息技术改造传统工业方面开发产品和服务，为多产业深度定制，提供“智能互联、智能控制和云服务”的别致云互动媒体平台及配套的终端产品。目前该板块业务包括数字互动媒体、工缝、机械制造HMI、智慧社区等领域。精伦电子旗下其他子公司的员工持股计划均将在条件成熟时有序展开，子公司员工持股份额也是约30%。