观点

更多

湖南卫视或战略投资唱吧 选秀节目将现新格局

关键词: 湖南卫视 选秀节目 战略投资

发表于2016-11-04 19:45:17 0 0
持续披露获得巨额投资的消息,唱吧在拆分VIE过程中受到了诸多资本热捧。
            

  上周传出唱吧即将借壳上市的消息,引起了各方关注。根据之前的报道,华联股份8月联合多方发起上海信磐文化投资中心,筹资4.4651亿元投资唱吧;快乐购在8月19日宣布以自有资金投资湖南芒果盈通创意投资合伙企业,以间接投资北京最淘科技有限公司(即唱吧)。中南重工的10月29日公告显示公司与芒果传媒、快乐购三方设立芒果盈通投资唱吧,各方意向认缴出资额分别为:中南重工出资1.63亿元,占比39.2%;芒果传媒出资1.63亿元,占比39.2%;快乐购出资6,000万元,占比14.4%;其余3,000万元投资额向其他投资者募集。


  持续披露获得巨额投资的消息,唱吧在拆分VIE过程中受到了诸多资本热捧。其中芒果盈通的两大投资人芒果传媒与快乐购的背后,必然会让人联想到湖南卫视,甚至湖南广电集团。湖南卫视如此大手笔战略投资移动产品平台,估计在湖南广电集团资本运作史上还是第一次。


  国内科技公司去VIE架构,用人民币替换美元基金,表面的好处是回归国内可能会有更高的估值;但实际在调整资本结构的过程中,借势本土资源的协同和整合,也能够打开新的局面。而唱吧在线上线下体验与业务的新模式开拓之中,与芒果传媒、快乐购的相遇,初步显现了一盘娱乐生态的新棋局。


  更多娱乐方式补充传统卫视内容IP生态


  湖南卫视一直是卫视中的佼佼者,一直以输出精品电视节目的方式进入人们的娱乐生活,不管是品牌综艺节目《快乐大本营》和《天天向上》等,还是从早期的《超级女声》到至今的《我是歌手》等王牌选秀节目,也都囊括了老少皆宜的受众和引领流行文化的影响力。在面对新生代的互联网化与新媒体的迅猛增长形势下,湖南卫视也在积极探索综合平台发展的多元化尝试。


  



       

 


  第一就是传播与互动性。从芒果TV收回卫视节目的版权,就能看出湖南卫视是要自主控制互联网化的传播和营收的,客厅的电视与口袋的手机相比,接触用户的成本更高,积极投资于移动互联网的平台,是对未来传播媒介的防御性部署。现阶段,Bilibili和AcFun等内容在传播上的火热,以及微博、微信和贴吧的传播与发酵,也给了传统卫视在传播渠道拓展方面的启示。


  在《超级女声》繁荣的期间,短信的投票互动,不只是创造了直接的营收,而且增进了用户的参与感和互动性。现在,用户的互动形式逐渐从短信,过渡到各种PC端移动端产品的网络互动。唱吧的老少皆宜特性,自身的用户与湖南卫视内容的观众拥有高度的重合性,一款优质的APP完全可作为扩大传播与增强用户互动的落脚点,湖南卫视在投资的选择方面还是契合了自身用户与传播特性的准确性。截止今年9月底,唱吧目前产品累计激活用户规模达3亿次,月活跃用户3023万人,平均日活跃用户数为436万人。唱吧拥有如此巨大的音乐用户影响力,如果唱吧与超级女声及我是歌手等深入整合,或重新研发一个基于唱吧的选秀节目,音乐选秀格局也许会有大的改变。


  第二是内容IP的延续和经营。湖南卫视的节目,不但孵化了很多优质的内容IP,也早就了很多明星,作为内容的生产者和传播者,芒果传媒绝对不会止步于广告与收视率,其旗下的优质资产之一——天娱传媒,就是针对优质的内容和明星IP进行后续经营与价值再造的承载。


  湖南卫视的综艺类节目,是引爆话题和明星宣传的重要舞台,但与观众和粉丝的持续性互动和拓展性的开发,电视屏幕已承载不了,毕竟没有谁能一直有高收视节目的通告。近几年的音乐选秀节目,在卫视和网络平台直播之后,都再度打造了后场的网络节目接力,花絮和返场也构成了新的看点。而唱吧与湖南卫视资源的协同,故事就不只是限定在一款移动平台APP的扩展,而是作为传统卫视节目新媒体竞争中的一环链条,在传播和用户互动之外,而深远的意义是延续卫视的节目后场,构成IP经营的闭环,这盘棋不仅是唱吧拆解VIE回归国内之后可能打开的新局面,更是湖南卫视在移动端开拓的新竞争领地。


  传统KTV市场加速革新 拓展娱乐生态新疆域


  



       

 


  湖南广电背景的快乐购起步就是要颠覆传统的暴利电视购物,而唱吧势要改造传统的线下KTV模式,对快乐购就会是一种协同的机遇。如果唱吧的“麦颂KTV”能够按预定的目标开数以千计的店面,在KTV包厢的场景,就不只是能够作为内容和明星IP的后续经营和补充了,每一家线下KTV的屏幕在服务消费者之外,也都是与唱吧APP账号一体化的系统,广告与购物业务也存在足够的想象力。如果线下的KTV屏幕也能规模性地网络化,一块崭新的消费业务版图也可能随之而来:从KTV的预定、餐饮与酒水消费、内容广告、明星活动到礼物派送等等,基于“唱歌”为媒介的生活方式与优质内容IP后续经营的融合,会有更多的可开发空间。


  在国内众多科技公司拆解VIE架构的进程中,如果考虑的只是资本的接盘,会是一种内地资源协同机遇的错失;而对于传统的媒体和内容平台而言,栖身新媒体和更加轻捷的移动互联网终端,既是战略性的防御,也是开发新疆域的机会。


  而对湖南卫视来说,投资唱吧的意义并不仅止于自身业务在移动端的延续,更重要的是,芒果TV、天娱传媒等重要资产可以唱吧一起,形成线上线下、PC与移动等多维度的全媒体平台,打造更为强大的综合娱乐帝国。


0条评论发表评论

热门文章

京ICP备11027698号 CopyRight 2010-2015 All Rights Reserved 

公司旗下网站:www.sendto.cn(公司网站)www.jiuye.net(就业数字图书馆)

合作单位:北京交通大学出版社