2015年11月3日，第三届中国商业创新大会于北京京西宾馆落下帷幕。会议上，来自零售业数百家知名企业的董事长/总经理，在分会场《中国零售业全渠道创新峰会》就“零售业O2O渠道创新”发表了看法。“盈客中国”董事长殷清(先生)在压轴演讲中，深入浅出解析了《大数据下的O2O精准营销》策略，为本次与会的零售企业指明了方向，同时为本次峰会画上了圆满句号。

　　大腕云集，洞察O2O黄金十年的兴衰

　　在商务部的支持下，由中国商报社、中国商业出版社与中国商业联合会主办的第三届中国商业创新大会，可谓大咖争辉。以亚马逊、京东、阿里为首的电商企业;以及以沃尔玛、麦德龙、华润万家、联华、北京超市等连锁商业大亨;和王府井百货、天津银河购物中心、北京朝阳大悦城等大型高端shoppingmall齐聚。另外，诸多行业数一数二的电子商务配套的O2O专业企业，也成为本次峰会的座上宾，其中，“盈客中国”殷清董事长，以深邃的洞察，深入分析了2003-2013年O2O的黄金十年，并对近年来零售业所遇O2O商业模式瓶颈，做了专业分析演讲，赢得了与会嘉宾的高度认可。

　　殷清在演讲中透露：“无论是电商平台，还是线下的实体店，都在为留住消费者，创建了ERM系统。可以说，所有不同的体系，都想借助已普及的智能手机，和高速移动宽带，建立自己的CRM系统。牢牢圈住自己的C端用户。并且希望依托这个C端，形成二次消费的采购行为。”毫无疑问，只有不断的提高消费体验，给消费者带来便捷，才能为商家实现这一愿望。

　　王者归来，盈客互动4.0模式初露锋芒

　　盈客中国推出的“互动4.0商业模式”，就解决了“品牌与消费者之间的隔离”这一历史性痛点，不仅拉近了品牌与消费者的距离，同时，也让商家与消费者的互动，更为紧密。那么，传统O2O模式，又有哪些不成熟或欠缺的地方?

　　一套成熟的ERM系统，的确会给这些平台的使用者，带来消费者增量。但是几乎所有人都忽略了这一点：随着中国人均GDP不断接近8000美金的小康社会的达标点，中国的消费模式将发生天翻地覆的变化。曾流行的竞价电商模式，即将被品牌消费的品牌模式取代。当品牌公司洞察到这一点后，无不希望通过缩短流通渠道，将自己的产品直达消费者，形成自己的粉丝，从而真正的实现价廉物美，甚至是保障物美的消费模式。那么，盈客中国的“互动4.0商业模式”，又如何为消费者及品牌商解决问题的呢?

　　首先，对于消费者而言，通过二维码，每个产品可以形成每一个环节的信息增量，包括产地、生产时间、物流追踪、销售信息等，涵盖产销全程，这些信息可以直达消费者，提高消费者对品牌的认知度、信任度。

　　而对于商家而言，消费者喜好的口味、对价格的敏感度、购买的时机等信息在大数据上能够及时反映，从而制定目标精准的销售策略，引导线上或线下的二次消费。在基于二维码的O2O全产业链中，“盈客中国“发展培育出的F2C2C模式，通过交叉免费使用，成功打通了O2O生态闭环，在促进交易的同时，利益已经产生。

　　殷清董事长的精彩演讲，打破了会场沉闷、生硬的气氛，为本次峰会掀起小小的高潮。从殷清董事长的演讲中，我们可以洞见：O2O已经颠覆了中国的商业现实，我们不相信网络一定取代门店直接体验的模式，但是未来的商业，不仅仅是店铺的消费。如果不能把握品牌的未来，门店就必然会沦为品牌体验的消费入口。而门店的运营成本，已经决定了不具备与品牌直达一较长短的价格优势。换句话说：当人们手中有简单的工具，可以实现理性的品牌消费的时候，一个新的时代即将到来。也就是说：属于盈客互动4.0商业模式的时代，已经来临了。