互联网高速发展的今天，作为运营商仅仅发展传统业务势必将被淘汰。运营商为避免渠道化，寻求转型几乎是唯一的途径。打造完整的生态服务圈、发展大数据产业、打造智能信息化平台,既是中国联通业务战略的转型,也是其商业角色的转型。近期，中国联通在云栖大会率先表态，表示将推出通信一体化产品，以产品和流量为核心，着力于打造一个完整的生态服务圈。

　　中国联通的优势很明显，强大的平台运营能力和高速数据管道，再加上大量未深入发掘、价值不可限量的大数据，这些都是发展的基石和转型的筹码。但如何将这些价值通过终端产品推送到消费者手中、如何将消费者的价值通过终端产品拉到自身的平台或生态圈中、如何激发消费者创造更多的新价值，是中国联通终端战略必须深入考虑的。不论是哪个平台、生态圈、价值体系，所有的关键指向的仍然是终端，优秀的终端产品是中国联通推动产业链合作和价值融合的引爆点，是增强用户黏性的根本所在。

　　目前，中国联通终端公司除了开展终端类业务运营之外，还将强化市场研究、创新探索产品形态，跳出“怎么卖终端”的小圈子，放眼“如何借助终端盘活自身能力、开创新领域”的大生态圈子，如此自有品牌终端战略的价值才能真正得到体现。产业链最关心的是用户最终的归宿，一切产业都是用户为基准的，否则一切都是空中楼阁，在用户的服务方面，运营商的能力相当薄弱。这就是联通推出通信一体化产品根本原因所在。