今年，根据井神股份公司“十三五”发展规划编制工作安排，公司“十三五”发展规划编制领导小组办公室成员对相关基层单位进行了调研，全面了解各基层单位的有关情况，听取了有关人员对“十三五”时期发展意见和建议。开展此次调研工作，标志着公司“十三五”发展规划编制工作从组织发动阶段转入调研收集资料阶段。

　　“十三五”时期是公司全面深化改革、加快转型创新发展的攻坚时期，也是打造位于行业前列的上市企业的关键时期。如何科学研判国家食盐专营政策改革后对企业发展的影响，如何紧密结合集团公司和公司的发展战略和发展方向，如何有效整合资源推进内涵发展，如何利用资本力量推动创新转型，积极运用互联网+的工具?一系列问题摆在面前，能否科学编制符合发展规律、切合企业实际的“十三五”规划，责任重大、意义深远。为了保证“十三五”发展规划编制工作有序推进，公司成立了董事长为组长、总经理为副组长的“十三五”发展规划编制领导小组，并抽调相关人员组成“十三五”发展规划编制专项工作小组，首次自主编制企业五年发展规划。根据集团公司的工作部署，公司制定了“十三五”规划编制工作推进计划，分别设定了组织发动、调研收集、初稿编制、完善评审、审批定稿等五个阶段。此次调研主要以召开座谈会、个人访谈和实地查看的方式进行。座谈会参加人员主要为各单位中层干部，个人访谈主要针对各单位领导班子成员，实地查看主要是深入一线车间、班组，与职工面对面交流。从8月24日起，利用一周时间，公司“十三五”发展规划编制领导小组办公室成员对各基层单位进行走访调研，详细了解各单位在“十二五”时期发展情况、“十三五”期间企业发展面临环境与条件，以及未来五年发展方向、发展重点和发展路径等，通过全面收集第一手资料，促进“十三五”规划编制更具前瞻性和可操作性。