乐富支付一直以来在风控方面投入巨大的精力和成本，以期构建一个完善风控体系。公司管理层始终坚持，“风控”是企业的生命线，一直将风控放在企业创新发展首位。
            　　随着我们的生活方方面面都进入了互联网时代，各类与之相应的生活形态和商业形态也已经全面走向互联网化。尤其在O2O大行其道以后，线下与线上的商业对接打通，已经形成了完善的互联网商业生态系统，构成完整闭环。日前国家发布的“十三五规划”，正式将“互联网金融”纳入，这意味着在未来的互联网商业中，对交易过程、数据管理、货运物流，乃至于投资融资、借贷业务、资金走向、账户信息等方方面面，都要进行全方位的管理，充分保障交易安全。

　　“生于忧患，死于安乐”

　　“十三五规划”对于金融行业在创新、管理方面提出了更高的要求，规范意味着未来将按照金融业对风险防控的要求来监管互联网金融企业。在这样的环境下，互联网金融管控正处于迅速走向制度化的进程中;评估和定位一个企业的风控能力，或将成为互联网金融的核心竞争力。

　　乐富支付一直以来在风控方面投入巨大的精力和成本，以期构建一个完善风控体系。公司管理层始终坚持，“风控”是企业的生命线，一直将风控放在企业创新发展首位。

　　目前，乐富特别构建的“循环风控体系”已经完善。其中，“风控模型”与“风控评级”两项优势明显：“通过大数据管理和采集分析，从几十亿条积累的数据中，对金融产品、交易、支付等各个环节进行风控分析，评判出现风险的几率与最终可能呈现的市场结果，为风险控制提供决策参照，并且其最终得出的数据值;”乐富风控负责人如是说。“我们通过风险识别与风险防范，以期为用户提供更为周密的风险预判;就好比一个健康的人，等到真正‘生病’时候才解决问题实际已经晚了;乐富则通过平日的‘健身’与定制化的‘体检’，保持强健的体魄能高效的运转”。同时，乐富的运算数据又将继续累积，作为今后风险评判、构筑风控模型、制定风控评级的准绳和依据——以此，完全形成了自己独有的交易风险监测系统和商户风险评级系统。

　　风控优势驱动，抢占布局先机

　　乐富支付在国内共设有28个分公司，以银行卡收单业务为核心业务，在全国布放超过230万台POS终端，累计合作商户超过200万户，与中国银联、中国银行、中国工商银行、中国建设银行等金融机构有紧密业务合作。依托强大的资源和庞大的流量，乐富在构筑风控体系方面具有其他竞争者不具备的独特优势。乐富在风控体系的建设和维护给予了最多的创新权限和最高级别的精力投入。企业的重视，配合强大的技术和市场人才组建的优秀团队，共同将风控铸造成为乐富的核心优势之一。

　　在这一核心竞争力的驱动下，乐富在互联网金融时代已获得市场先机，并对这一行业的其他跟进者不无启发。未来随着互联网金融的持续发展，对传统金融业务的补充和完善逐步体现出来，互联网金融风控的支撑作用将会更加凸显，而提前精密布局的乐富，势必在未来竞争中体现出更加独到的优势。