国产品牌小辣椒却依靠定位明确的产品、跨界合作和线上线下双渠道战略一骑红尘，突围几近饱和的手机市场，其前不久刚刚发布的小辣椒S3更可以称得上一款“现象级”的产品。
            　　2015年几乎所有的国产厂商都在力推新品，覆盖旗舰机型到千元机产品不等，但是却不乏同质化严重、创新疲软、价格战等问题。但是国产品牌小辣椒却依靠定位明确的产品、跨界合作和线上线下双渠道战略一骑红尘，突围几近饱和的手机市场，其前不久刚刚发布的小辣椒S3更可以称得上一款“现象级”的产品。

　　找准定位，直击用户痛点

　　小辣椒自诞生起，就把自己定位为主打年轻人市场的国民化的品牌，也靠一贯的作风树立了青春个性的品牌形象。此外小辣椒的每款产品各具特色，也都有精准化的定位，抓住用户在续航、内存、流量等痛点，呈现出的产品自然颇受青睐。以发布不久的几款典型产品为例，小辣椒X5，除了对工艺设计的完美解读值得津津乐道，更有3+32G的大内存可以让你“得存尽驰”;红辣椒醉视更是一款有态度的产品，除了赠送的流量“特权”，神似三星GALAXYS6 Edge+曲面屏设计，其跨界合作的微电影《醉青春》也成为圣诞和元旦期的最强音。

　　注重用户体验，只为“国民”二字

　　说到“现象级”的产品，其实小辣椒之前的红辣椒X1算得上可以称道的典型。因为它是首次将指纹识别拉入千元机范畴的一款机器，将原本只在高端手机上才配有的高科技用在低端机的用户体验上，并且价格门槛也降到最低，“699指纹识别”一度刮起国民风暴。而中兴最近才出的Blade A1 599指纹识别有点后知后觉之味。小辣椒S3也是也是“现象级”产品特例，它把旗舰机的配置双面2.5D玻璃和航空铝金属中框拉低到千元机内，无疑又会成为市场的弄潮儿。这款新品也将成为小辣椒在平价机市场绝杀的利刃，同时发挥“鲶鱼效应”，让玻璃之风不再成为中高端机器专属。

　　线下线下双管齐下，秉承全渠道战略

　　互联网+时代，不是有了好产品和靠宣传就能夺得一席之地，饱和的手机市场，要想进一步提高品牌的溢价空间，好的渠道战略不可或缺。今年不管是乐视、魅族等互联网品牌，还是VIVO、金立等老牌线下渠道品牌，都在寻求线上线下的渠道融合。比起线上的拼价格、讲配置和玩生态，线下渠道会有更丰富的玩法。小辣椒在这点上也是有敏锐的市场嗅觉，现在寻求O2O全渠道发展的道路上已经初见成效。接连推出的小辣椒S1、小辣椒X5都有良好的市场表现，此番推出的小辣椒S3定会为线下市场再助一臂之力。

　　在国际国产手机竞争白热化，市场面临饱和危机的今天，“寒冬说”一直在圈内流传，但是也是小辣椒这种匠心型企业逆袭的时机。还是那句话，靠无新意的产品堆砌必会濒临绝境，但是懂得抓住用户的痛点、注重用户体验，通过精准定位、渠道整合等或可突围，迎来春天。