业内人士分析，由于各个手机厂商对于小米模式的模仿，线上营销不再是小米的独家秘诀，而线下渠道也成为小米的软肋。这不仅仅是小米一家的问题，而是整个传统电商渠道的问题，受到诸多渠道诟病的影响电商渠道已经遇到了发展瓶颈。
            

　　前不久，市场调研机构IDC发布了《全球手机季度跟踪报告》，报告显示2016年第一季度全球手机出货量为3.349亿台，其中三星、苹果仍分列第一、二名，国产机中华为抢得第三名，而一直位列前五的小米已经不见踪影，跌出前五。业内人士分析，由于各个手机厂商对于小米模式的模仿，线上营销不再是小米的独家秘诀，而线下渠道也成为小米的软肋。这不仅仅是小米一家的问题，而是整个传统电商渠道的问题，受到诸多渠道诟病的影响电商渠道已经遇到了发展瓶颈。

　　小米之殇即电商之殇

　　首先，电商的组织可控性不强。因为电商不是熟人经济，买卖双方处于虚拟交易中，完全不认识的状态;因此，平台对于商家的可控性大大降低。

　　其次，电商的运营成本、引流成本、线下成本等远远高于其他渠道。电商渠道需要做推广营销，店铺装修、店面的选择等等，这样就大大提升了成本支出。

　　以淘宝为例，相关数据显示，淘宝的800万卖家中，只有3%+的商家处于盈利状态，其他均为不盈利、亏损。现在大多数淘宝店的广告费基本上就耗掉15%~20%的费用，如果是天猫店，再加上天猫的佣金，就达到20%~25%!入驻这些电商平台基本都是靠价格战，各种促销节还要被迫做降价促销活动，商家几乎是不赚钱!

　　最后，品控也是羁绊电商平台发展的一大绊脚石，淘宝、聚美等电商平台就深受假货的困扰;聚美优品曾因为假货问题遭到美国相关机构的约谈、起诉;而小米也遭受过手机质量问题。

　　新微商模式解决传统电商瓶颈

　　从小米销量的下滑可以看出电商渠道已经遇到发展瓶颈，如何突破电商瓶颈，也成为各大厂商、平台的燃眉之急。而目前微商的发展势头则大有取代电商渠道成为新经济形式之势，正如极享科技创始人陈育新所说，微商将是继电商之后一种新的商业文明。

　　相比电商渠道微商渠道无论从运营成本、引流成本、线下成本上都远远低于传统电商;微商是基于群属消费属性发展起来的，所谓的群属消费是指即在相同或相近属性的人群中，存在体验、信任、传递。正是基于微商的群属消费，微商平台比电商平台的引流成本更低，但是流量却比电商要高。而且微商平台能够有效保障代理商的利益，从而达到组织的稳定、可控;最重要的是，微商渠道品控能力要高于电商平台，平台对于商品质量的审查十分严格，从货源上杜绝假货、仿冒商品的出现。

　　以新微商平台极享科技为例，极享科技平台最大的优势在于创造性的提出区域化管理的模式，极享科技的区域化管理模式即通过区域网格覆盖实现了物理层级，加强了移动互联社会化营销，深挖群属消费能力;更好的统一价格，通过平台化管理，行之有效地解决了售后及交易信任问题。建立各地区以省级、市级为单位的店铺，实现点对点、面对面区域化培训，有效解决代理商之间的问题。

　　极享科技创新性的商业模式也得到了行业以及各大品牌商的广泛认可。2016年5月、6月，极享科技相继与韩国知名电商平台盼达网、美国百年品牌汉美驰达成合作;2016年7月1日，在艾瑞咨询发布的《2016年中国独角兽企业估值榜TOP300》榜单中极享科技以1.8亿美元的估值进入该榜单。

　　微商是一种全新的商业生态，是继电商之后又一颠覆式的商业模式。虽然微商的发展也经历了野蛮生长、备受诟病;但是，以极享科技为代表的新微商平台不断地创新、革新，解决了行业诟病。极享的这种按地域划分的模式将成为未来新微商业态的一种发展趋势和潮流。