10月29日，南京壹进制组织了一次员工的集体培训。在培训中，董事长张有成先生向我们分享了壹进制的产品价值理念。张有成先生认为公司的营销战略应当转变，从关注产品价格的思维转变到关注产品价值的思维。他说：产品价格思维，是从自我角度出发，急功近利，注重短期利益，只关注产品功能点、价格、与同类产品的竞争情况，并不利于公司的长期发展;而产品价值思维，是从客户角度出发，利他心态，注重长期利益，关注客户的痛点问题、产品对客户的价值与帮助，这才是利于公司长远发展的正确思维。

　　张有成董事长认为，公司要往更好的方向发展，首先要转变思维方式：从降低价格的角度看问题转变为从创造价值的角度看问题;从为客户提供产品转变为为客户提供服务;从强调发挥硬件优势转变为强调发挥软件优势;从关注领导和上级的想法转变为更关注客户的满意度;从将企业封锁在竞争市场转变为能够创造并进入新兴市场;从把成本作为管理的核心转变为把绩效作为管理的核心;从侧重资源整合转变为重视能力的整合。只有这样公司的发展才能到达一个新的高度。

　　同时，张有成董事长还向我们分享了原点思维，做任何事都不缺乏把我们带偏的人，只有回到自身，站在原点上看事情，才能够穿越层层迷雾，抛弃纷乱复杂的现状，直达本质。而我们壹进制的产品价值原点在于：解决消费者的痛点问题或不方便——减轻用户的痛苦指数;为消费者创造舒心而愉悦的体验——提升用户的幸福指数。运用到产品中即为：黑方UnaDPM系列产品，帮助用户在遭遇各类因素导致的数据损坏或丢失后，快速恢复数据的完整性;黑方UnaBCM系列产，帮助用户在遭遇各类因素导致的应用中断后，快速接管系统应用，保障业务连续。

　　因此，壹进制新的营销战略在于设计利益相关方的交易结构，只有体现每个环节的价值与利益，实现共赢，才能构建一个持久的体系。