神州优车的野心越来越大，除了专车、租车，又进入到汽车电商和汽车金融领域。神州优车的“人车生态圈”蓝图浮出水面。

　　神州优车董事长兼CEO陆正耀表示，“和一些公司玩的‘生态’不一样，我们的‘生态’就是两方面：一方面是客户方面的协同效应，另一方面是供应商方面的协同效应，加在一起就是‘生态’。”

　　此前，神州优车旗下的神州专车在激烈的竞争中赢得专车领导地位。神州专车于2015年1月在全国范围内正式运营，以“专业车辆、专业司机”的B2C模式提供安全、舒适和标准化的高品质专车服务。

　　神州专车在过去两年间订单量稳定增长，根据国际权威调查机构罗兰贝格最新报告，神州专车客户留存率近70%，位居各平台第一，在真正的专车市场占据近40%的市场份额，成为行业领导品牌。随着网约车新政地方细则的逐步落地，各地鼓励B2C网约车模式，网约车服务呈现高端化、规范化发展的趋势，相比于以私家车接入为主的C2C网约车平台，神州专车完全符合专车新政的要求，影响最小，成为新政的最大受益者。

　　在积极布局的汽车电商平台方面，神州买买车采用创新模式，以包销和代销的方式为客户提供最高性价比的爆款新车，打造线上线下相结合的汽车电商平台。

　　从商业模式来看，神州买买车将自身及其关联方神州租车、神州专车等线上流量资源和自身的线下网络相结合，强强互补，完成闭环交易。未来神州买买车将通过门店布局、市场营销以及规模效应的提升，在运营过程中逐步提高盈利能力，预计在2至3年内达到较为理想的盈利水平。

　　“比传统4S店懂互联网，比传统互联网公司更懂4S店，或者更懂汽车产业。”这是陆正耀对于神州优车汽车电商业务的总结。打赢专车战后，在汽车电商战中，陆正耀正在一步步跑马圈地。

　　在汽车金融上，神州闪贷的目标是打造成一站式汽车金融服务平台，为用户提供车主抵押贷款和购车贷款。

　　在陆正耀的发展蓝图中，神州优车将以客户为中心，以技术为驱动，通过商业模式的不断创新，发挥业务板块的协同作用，重塑人车生态圈。