顶着厦门大学数学学士、数学硕士、金融学博士的光环，陈欣慰做出了一个“另类”的选择。　

　　2004年毕业时，陈欣慰既没有留校做研究，也没有进入证券、基金、保险、银行等金融机构，或者大型央企金融投资部门，而是选择了一家当时并不起眼的民营服装企业——福建七匹狼公司，给公司的老总当起了助理。　

　　“助理算是企业高管，但也要干秘书的活儿。”与一毕业就进入金融机构工作的同学相比，陈欣慰的起点看上去“比较低”——老总出去进行商务谈判，他负责后期具体事务的落实；公司召开管理会议，他负责会后到各个部门抓落实；偶尔人手不够，他还要跟在老总身后拎包。　

　　第一年的工作，几乎与陈欣慰的专业毫不相干。这一年，他忙于在企业产品设计、生产、推广、销售终端等部门间斡旋。很多时候，陈欣慰不得不豁出去，到各个部门“帮忙”，“做的都是一些小事，但部门负责人会从这些小事上看出这个博士沉得住，继而会不好意思。”　

　　一年后，这个在老总和各部门负责人看来“沉得住”的博士，得到了重用——他被派到企业投资部门担任负责人，回到专业岗位。　

　　短短数年，这个原本只有三四名员工的部门，在陈欣慰的带领下扩张至150人左右，成为七匹狼集团旗下经营的三大板块之一——七匹狼控股集团股份有限公司（以下简称“控股集团”），其资产规模不亚于集团主业实业公司，陈欣慰当起总裁，并担任了多家银行、证券公司和知名投资机构的董事。　

　　控股集团主要负责整个集团的对外投资和资产管理，其早年进行的金融股权投资成为民营资本投资金融领域的一个典范，仅兴业银行投资一项，就获得了将近20倍的资产回报。　

　　可是，很少有人清楚民营资本参与其中的“难度”。