背景
12月20日，新浪在准备半年后，推出新浪播客，与博客相结合，利用各频道及社区资源，融合了文字、图片、视频三项功能。目前，视频上传量位居视频网站之首。

易观分析认为，新浪播客作为新浪在视频方面的一项重要战略，不仅仅会为新浪拓展新业务，也将在三个方面促进视频市场的发展：

培养用户 — 视频网站比较新颖，用户粘性远未培养起来，借助新浪强大的新闻传播管道，新浪播客将加速培养视频用户的使用行为和用户粘性。
拓展产业链 — 视频网站已经把新浪播客作为同视频搜索类似的重要用户接触渠道，在新浪播客上大量上传内容，视频产业链迅速构建和成熟。
培养作者 — 通过同博客应用的融合，新浪播客着眼于从新浪博客人群中发掘播客内容和播客作者，通过明星播客、名人效应、事件营销来影响互联网用户，普及播客应用。

新浪博客和播客业务的快速发展说明，传统门户可以充分利用用户和流量资源优势，成功拓展新业务；另一方面，表明传统门户的创新能力匮乏，体现在如下几点：
用户方面 — 给用户提供充分内容，却缺乏互动性，最终发展成同新浪宽频类似的内容播出平台，而不是社区互动平台。
营收方面 — 缺乏广告创新，许多视频内容提供者可能插播广告，而新浪播客将可能一无所获。
成本方面 — 新浪播客业务大大增加了新浪的带宽和服务器成本，增大财报压力。

从新浪播客服务的模式来看，并不能帮助突破传统门户的困境，给未来的创新和盈利带来了风险。易观国际认为，随着视频市场的快速成熟，新浪播客被市场创新者超越的可能性很大。

易观建议新浪，强化以用户为中心的互动，转变做新闻的思路，鼓励建立用户互动性的社区。强化互联网入口策略，通过产业合作和产业联盟，将新业务优势转化为产业优势，把新浪播客提升为互联网用户进入播客的入口。(易观国际 黄涌涛)