CNET科技资讯网 12月18日 北京消息：“第十二届百度先锋论坛”今日在京举办。这次论坛的主题是“全球经济寒冬下的互联网市场—挑战、创新、资本”。暴风网际副总裁唐献表示：“2009年，暴风上基本会展现很全的视频内容，用户只需要在暴风就可以一站式观看。”

    唐献：感谢百度能给我这样一个机会来介绍。其实大家面临的经济冬天，是在去年的11月开始，只是今年的3个月出现更多。这回我们深刻的感觉到，一些百年企业首先就倒了。一些几十年甚至上百年的股票瞬间就从百元跌到了几元钱。这确实是百年难遇。但是我们看看中国的形式，中国和国外经济联系还不像欧美联系的这么紧密。实际上今年年初经济就开始放缓，所以同暴风来看，其实从数据也能看到很多新奇的东西。

对暴风来说是并不是一片箫条。从8月份以后看，我们会看到两个欣喜的变化。第一个是暴风的人数增长。第二个每天视频的播放量。这个事儿对暴风来说，或者是对整个相关从事个人业务的这种公司来说，其实应该是很好的机遇。从企业主来说，投入的成本会越来越高。那么他梳理的渠道，会选择性价比。我们合作家之前是30家，到现在应该是50家。这一点就比原来暴风从效果付费的广告，从流量性的服务变成了品牌性的业务。在暴风看来，今天的冬天是挑战也是机遇。这个挑战来说是我们需要控制成本，第二个，我们的成本也需要在形势下做相应的调整。刚才六间房也提到的几个关键词。那我们看到整个寒冬还是有很多机遇。

我们看2000年初，是经济上的一个小衰退，但是我们最后走出来了。当时是靠两条线，一条是无线业务。第二就是几大门户网站共同努力，使企业主得到了认识。对暴风来说，其实我们暴风内部也想怎么渡过这个冬天。第一点就是树立信心，这个冬天会过程，大概三五年会有一个经济的调整。会到一两年之内就过去。第二点，就是要坚定我们的主业。就是说大家要分工分好，不是一个企业什么事都可以做的。我们在播放环节相对垄断的地位，在50%以上。那我们如何做好，首先一条就是我们必须专注于自己的价值去创新去发展。第二个就是在行业，怎么样实现突破？第一需要更多的合作伙伴。第二个要在收入上一定要实现突破。因为这个是靠收入来呈现，不是靠用户数和其他的指标。

合作，我们有三点，原来暴风影音，用户双击视频播放。在2009年，我们现在在右边作为一个入口，用户在右边电极连接，在左边播放就可以，这样就不用去找视频。这个服务是我们从去年4月份开始推出的。这个服务有两个是令人欣慰的，第一个是人均的量增长很多，第二个就是人均播放时常增长了30分钟。这个欣喜的变化应该是我们可以长期去做的。那这个会不会影响到特别是UDC？就是我们这么看，一些用户肯定习惯这么看视频，还有就是在线肯。

我们想在客户端市场上，我们不去做内容，就整合多家的视频一起来做播放量。最终的需求一定是需要播放量。但是暴风可以为用户提供这么一个平台。所以在暴风里面，2009年集成了本地播放和在线播放。暴风是想把1.4亿的暴风用户和2亿的暴风用户来和大家一起分享。我们举一个简单的例子，就是跟凤凰网合作，我们合作伙伴包括土豆、酷6等，在2009基本上会展现很全的视频内容。用户只需要在暴风一站式就可以看。积累了这批用户和播放量之后，我们认为，一定会有收入。视频广告一定有它的春天，只不过这个春天可能需要整个行业大家一起来努力。把食品展现播放器上，企业展现，我们可以来分成。在播放暂停的时候出来一个广告。用户点击以后可以来回切换视频本身。第二个是飞镖的广告形式。还有我们也在尝试一些新的合作，比如说大片付费观看的方式。在合作的另一方面就是大家一起分摊成本。互联网视频的版权，盗版，在中国没有出路。现在我们必须要建立很良性的发展，建立规范，在各个行业里面都能够有利所图，才会得到很好的发展。最后暴风还是坚信这个冬天不是暴风一家来渡过，是需要大家一起来合作来渡过。谢谢大家！