在资本面前，IT业真的开始有些尴尬了。当年如黑洞般吸引风险投资的魔力已不复存在，而高科技的光环也不再能够兑现为滚滚不尽的财
富。甚至，在没有多少科技含量的帆布背包面前，IT也低下了曾经骄矜的头颅。

为什么？是什么使IT业渐渐开始失去资本的青睐？

最近有投资者认为，由于IT业的不景气，人对业务的强势主导正在成为IT的主要投资风险之一。换言之，IT所以立足的以人为本位的产业
特性对风险投资来说恰成为巨大风险——“人本位”风险。这恐怕是一个很多人没有想到的问题。

IT“人本位”的风险何在？

一位软件公司老总说，软件公司是以人为本位的，其业务完全建立于人之上。

如果仔细观察便会发现，IT的一个特点是，很多公司的核心业务靠几个人来支撑，这几个人一走，公司的业务便如山倒。特别是以软件开
发或系统集成业务为主的公司对人的依赖就更强，团队出走事件又频频发生，对业务的影响非常大。而这些公司恰恰对风险投资最为渴求。

另一方面，IT的“人本位”还表现于以人力成本为主而且成本高，特别是软件业。软件的市场推广需要一个过程，在这个过程中，很可能
出现竞争性产品。要想超越对方，就需要研发出更好的软件，也就需要更高的人力成本。因此在风险投资眼里，IT业是“自杀型”行业。

可见，正是以人为主导的业务模式使风险投资望而却步，这对于IT业来说是一个坏消息。更坏的消息是，IT“人本位”根本无法改变。

但是，这样一个IT业所固有的模式为何不是一开始而是现在才成为风险投资无法平衡的风险？

一位国内证券业的资深人士说，现在IT业失去风险投资的价值已经成为一种共识。因为风险投资像赌博押注，靠高风险赢取高额回报，而
IT业由于整个的不景气，使风险投资不再能够作出令其满意的预期，高风险低回报，无法像以前那样平衡风险。

怎样才能破解这一谜局？

就整个行业来说，目前IT也许不再具有对风险投资的吸引力，但投资界也有一句老话：“行业是基础，公司是前提。”对风险投资的吸引
力还取决于公司个体的能力。

在投资者眼里，对IT的投资属“创新的投资”，因此，一个公司是否具备创新能力以及创新的速度才是他们真正考量的重点。这是突破
“人本位”局限的关键。

无论从自我发展还是吸引投资的角度看，创新都是IT的灵魂。否则，风险投资可能更愿意把钱放在钮扣或者打火机上。