CNET科技资讯网8月8日国际报道 硅谷创业家初尝获利滋味时，大多已备受亏钱的打击。但一群来自中东和北非的大学生学着以平常心看待。

这群大学生上周五（4日）参加美国国务院为培育学生领袖而设的“中东伙伴促进”计划(MEPI)。该计划的目的是协助外籍学生认识美国的文化、政治与历史。

这群访问学生来自摩洛哥、巴勒斯坦、叙利亚、埃及、突尼斯、沙特阿拉伯、阿尔及利亚、黎巴嫩等地。

他们先走访纽约、费城、巴尔的摩等地，再转往硅谷见识见识美国的资本主义，其中一站是参观位于加州圣克拉拉的芯片与无线通讯设备制造商Atheros Communications公司。

Atheros首席执行官Rich Redelfs向这群访问学生介绍一些新创科技公司，概述这些公司成功的经验，以及付出“高昂教育成本”--亦即“失败”--的教训。

Redelfs对这群国际听众说：“整体来说，美国文化向来是一种创业文化。”

他举戴尔公司创始人Michael Dell、微软共同创始人Bill Gates和19世纪率先发明横跨大西洋电报的Cyrus Field为例，强调勇于冒险、从挫折中站起来、并且把聪明的点子转化为获利的重要性。

据Redelfs观察，这些不远千里而来的学生很聪明，有企图心，而且提出许多Redelfs愿意花钱投资的创意。他事后说：“但愿他们将来自行创业，那么我们就可携手做生意。”

这群学生有男有女，来自12个国家，信仰三种宗教，并讲多种阿拉伯方言。他们的共同点是怀着一颗积极进取的心，乐于飘洋过海到美国取经。

这群学生都非常好学，踊跃发问，问题包括：你如何面对竞争？美国发明家有哪些权利？你如何为自己的产品或服务开创一个市场？你如何为自己聪明的创意争取资金？

黎巴嫩商业管理系学生Shady就问道：假如你把投资人数百万美元的钱亏掉了，你该如何卷土重来，再筹集一轮资金？

Redelfs解释，硅谷的文化是“勇于冒险”，不保证会成功，但那也无妨。他以自己的公司Foundation Capital为例，说明新创公司十之八九是亏本经营的，重要的是：“有一、两家真的赚钱了，那就值得了。”

Redelfs说，参与教导学生培养勇于冒险、创业的精神，是他回馈社会的一种方式。他说：“硅谷最棒的一点，是大家互相扶持，这正是硅谷运作的方式。我们都明白，草创之初需要别人伸出援手。”

而且，能协助未来的商业领导人，更显得份外有意义。

他说：“我不想太泛政治化。但彼此互投炸弹，不是改变异国文化的方法。但如果我们能花点时间彼此交流，就能在潜移默化中改变彼此。”（编辑：孙莹）