“云计算、移动技术和社交网络已成为未来互联网发展三大趋势，云管理模式对现代企业管理具有重要影响，中国企业要抓住云管理机遇主动转型升级，走正道、行王道是中国企业转型成功的唯一途径。”2012年3月20日，以“谋变·善变·思变”为主题的“谋变2012动态竞争高峰论坛”在深圳隆重举行，动态竞争之父陈明哲、金蝶董事局主席徐少春、北大汇丰商学院副院长魏炜等百余位企业、学界精英应邀出席，徐少春与会首次提出云计算时代现代企业管理的应对策略——云管理模式。

动态竞争是把利器

随着经济国际化、市场全球化和技术领域的高速发展，企业在市场大潮中的绝对优势变得越来越难以保持，竞争愈演愈烈。如何在当下动态竞争的环境下，通过有效的商业战略管理，使企业能够长期稳定的获得高收益率，实现可持续发展，已成为近20年来，国际与国内企业管理者共同关心的话题。“当今社会的激烈的竞争是经济的竞争，文化的竞争，最终还是策略和人才的竞争”，陈明哲教授抛砖引玉，“中国企业的发展已经到了需要由高度理论来指导的时候了，企业往前迈进的同时，要考虑如何将文化和执行优势，同前沿的战略相结合。面对全球经济一体化，动态竞争是把利器，中国再崛起需要动态竞争，围绕动态竞争战略推进企业核心价值体系建设尤显重要，中国企业需要用动态竞争策略保持竞争优势”。

云管理模式是现代企业的管理之道

“创业近20年，谋变、善变、思变一直相伴，金蝶唯一不变的就是变。动态竞争理论是企业发展的应对之道，文化——战略——执行三者环环相扣，与金蝶探寻的中国管理模式的三角模型完全吻合。”与会，徐少春发表题为《中国企业云管理转型的探索》的主题演讲，“如果说传统管理模式带来的是企业的线性增长，并购模式引发的是企业跨越式增长，那么，云管理模式带来的将会是企业指数级的增长。”谈及企业中的战略及竞合，徐少春认为，市场竞争永无止境，研究对手不如研究客户，而好的战略一定是简单的战略，有合作的战略，有联盟的战略。

据悉，此次论坛由北京大学汇丰商学院，金蝶集团主办，深圳电视台《创业资本圈》栏目，经理人杂志协办。