计算机的普及、互联网的延伸和渗透使得中国企业走电子商务化之路成为必需。但是，长期以来困扰传统企业的材料采购成本居高不下、市场信息传递缓慢、物流配送不合理、销售及售后服务不完善等问题都亟待通过电子商务途径加以解决。据估计，采用电子商务模式之后，可使传统企业增加50%以上的交易机会，同时交易成本下降30-50%。目前中国电子商务模式应用存在的问题是：国内传统企业用于构建自己电子商务平台所采用的软、硬件产品大部分都来自国外生产厂商，针对中国企业环境所开发的电子商务应用解决方案基本上还是空白。

   

    在"2000年信息产业发展国际论坛"上，艾科公司CTO 王肇东先生指出，中国企业电子商务成功的关键体现在三个方面：第一是采用适合自己具体情况的电子商务模式。中国市场由于地域差异、人文差异、经济发展程度差异等诸多因素的影响，一套标准模式不可能放之四海而皆准，必须要用实际的眼光来为企业量体裁衣。照搬国外模式不是中国企业电子商务的解决之迹。第二，电子商务模式要与企业管理充分结合，完全的线上沟通往往达不到企业的预期目标。在中国，面对面的交流可能比电子文件交流更加有效。象渠道扁平化的实现也只是在渠道的后期维系和管理时才将电子商务模式作用充分发挥，前期建设还是依靠传统手段才能实现。此外，电子商务模式要符合各参与方的利益，在实现企业赢利目标的同时，兼顾电子化流通过程中每一个参与方的利益点。

    目前中国传统企业正处于电子商务转型时期，由原来的战略能力、市场能力及流程能力所构成的核心竞争能力向"整和+虚拟"所构成的互联网转变。这种情况下，迫切需要全面系统的、符合中国市场经济现状的电子商务模式。在这一方面，艾科软件公司毫无争议地成为中国电子商务软件产业中的一面旗帜，其成熟的采购中心模式，市场中心模式和第三方物流模式等等一系列电子商务模式作为管理和技术的结合典范已经被国内多家大型传统企业及知名网站所成功应用。

    相对于中国经济一日千里的发展态势，中国的软件产业发展慢了一拍，相比较中国电子商务发展的迫切需求，适合中国现状的电子商务解决方案产品的研发和应用显得有些滞后。艾科公司所付出的努力和获得的成就给了我们很好的启示：解决中国电子商务问题必须要用适合中国经济现状的电子商务模式，积极发展自己的特色软件和解决方案系列产品才是中国在Internet时代赶超发达国家，实现长远经济发展目标的基础和保障。