现在做一个dot-com公司可不是一件好事，那么做他们的供应商，岂不是更糟？在过去的几年内，微软，IBM ， Oracle等软件供应商，发动了大量面向互联网公司顾客的行动。既然现在如此多的互联网公司落了难，这些供应商是否会重新思考他们的策略呢？

不管怎么说，公司关门，股票贬值已经影响了从广告公司到房地产经纪人的互联网业务。但是软件供应商坚持互联网公司的萧条没有伤害到他们的底线。

IBM：此地无战事


使“电子商务”家喻户晓成为商标的IBM公司宣称它在帮助互联网公司更快取得盈利，这对它的Global Net Gen销售部门是有利的，该部门成立于20个月前，是公司销售系统中面向互联网公司的一部分。

1月份，它宣布投放5亿美元资助互联网公司，本周它又举行了“到全球去”的研讨会，探讨关于时区，货币，以及其它做国际业务中遇到的问题。

微软:照常营业


微软正在唱着类似的调子，但是它的电子商务软件销售没收到影响的原因稍微有些不同。微软的策略是这样的：现在买一些更小的 Windows 2000 服务器和相关的后端软件，要增加处理能力的话，一次买一个服务器。使用这个策略，微软把产品卖给了 Buy.com，Barnes & Noble.com等公司。

同时，微软也开展了一些新的行动，例如八月份的Dot.Ramp计划。同时微软不准备把所有的电子商务软件的鸡蛋放在一个篮子中。

订购还是灭亡？


一些非传统的软件供应商正在依靠类似的互联网订购服务的价格/性能比来吸引那些囊中羞涩的互联网公司。Salesforce.com就是一个例子，它在宣传它今天就能把软件当作一种服务来提供，而不是未来的某个时候。公司主席Marc Benioff介绍说他们免费对用户进行培训并手把手的进行指导。 Benioff特别说明Salesforce.com 不是一个点com公司 ，也不是“hosted ”服务，这两个词现在都带上了贬义了。

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