上周三，Facebook宣布以190亿美金收购WhatsApp，成为互联网近10年以来规模最大的收购案。

　　WhatsApp，究竟何方神圣?

　　WhatsApp总部位于美国加州，提供iOS/Android/WP/Symbian/Blackberry等智能手机终端上的即时通讯服务，用户可以使用WhatsApp在朋友、同事之间发消息、传图片。

　　不同于微信和Line，WhatsApp崇尚简单和单纯的风格，不仅不提供小游戏和内置表情贴图，也坚持不加入广告。但最显著的区别在于，WhatsApp并不是免费软件。它只允许用户在下载第一年后免费试用，此后每年需要0.99美元。

　　有意思的是，WhatsAPP的联合创始人Brian Acton曾于2009年去Facebook应聘，不过被FB拒了，他还曾就此事发过推特：“Facebook拒绝了我。这是一个和一些极出色的人物一起工作的伟大机会。我期待生命中的下一次历险。”之后，他建立了WhatsApp。

　　(2009年，WhatsAPP的联合创始人Brian Acton曾在twitter表示自己应聘FB失败)

　　WhatsApp为什么值190亿美金?

　　首先是市场原因。

　　尽管Facebook是全球最大的社交平台，并拥有Facebook Message这款社交软件，但是在IM市场中，Facebook并未拥有多少话语权。

　　而纵观全球移动IM市场，WhatsApp垄断着整个欧美市场，目前用户超过4.5亿，其中70%是活跃用户，信息发送量接近全球所有SMS(移动运营商的短信)发送总量。WhatsApp刚好与Facebook形成优势互补，有利于Facebook继续收编市场，让扎克伯格离纳入全球互联网用户的梦想更近一步。

　　其次，IM具备天然的技术优势。

　　IM和手机一样，本质是通讯工具。当WhatsApp与用户手机通讯录做了捆绑，会形成亲密度极高的关系链，等于把持了移动互联网入口。而Facebook的基因扎根于PC端，这是一个以搜索引擎为主要入口的终端。如果在移动端玩基于搜索的社交关系链，势必要输。

　　这么来看，花掉190亿美金买下一片新市场，Facebook还是赚了。

　　没落下去的社交产品

　　前几年SNS社交类产品广受吹捧，但很快用户就对此审美疲劳，社交产品在国内外都已显示出颓势。

　　备受业内瞩目的CNNIC第33次报告中指出：2013年，“微博、社交网站、及论坛等互联网应用使用率均下降。”而“类似即时通讯等以社交为基础的平台应用发展稳定。”报告同时唱衰微博：“一方面，基于社交网络营销的商业化并不理想，盈利能力有限;另一方面来自于竞争对手的冲击导致微博用户量下降。”

　　这个“竞争对手”很显然就是腾讯微信，它不仅能够替代微博的社交功能，还有更多更好的体验来强化语音、短音、表情等IM的基础功能，融合游戏平台和应用创新平台，创造出超越社交产品的价值。

　　于是就不难理解，Facebook为什么舍得豪掷190亿美元巨资了——用IM思维改造自己原有的社交基因，远远好过闷着头在固有的社交王国领土里打转等死。

　　在中国，谁将主导下一轮IM爆发?

　　在中国，IM也逐渐成为各路巨头角逐圈地的重要领域。虽然腾讯把持个人IM市场的最大份额，但挑战者也是有备而来，未来或将碰撞出新的互联网格局。

　　观察一下近一年来国内的IM行业，中国电信联手网易推出的“易信”和阿里推出的“来往”，均被媒体视为腾讯微信强有力的竞争对手。京东商城年底发布个人版“咚咚”，为京东的电商帝国弥补了售前沟通方案。imo云办公室则脚踩IM服务和企业厂商的两头，表面来看是简单的企业IM，其实是颠覆了传统商业软件厂商的模式，以IM为入口在企业互联网领域大幅圈地。

　　相信假以时日，中国IM领域必将进化出令人惊叹的实力之作，甚至打破腾讯一家独大的局面，在经历充分竞争和公平竞争之后，让用户享有更多更好的选择。