那么闪购能不能有一种更加美好的用户体验呢？于是以时尚杂志的精品化妆品的闪购模式诞生。
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　　美妆电商的“闪购”神话 成立仅4年，含税营业额即超过60亿元人民币，净利润7%， 销售总量达3600万单，中国第一个、也是目前唯一一个赴美上市前连续7个季度盈利的电商公司。上周六，聚美优品创始人陈欧带着团队，用一组极漂亮的财务数字，向美国xx所提交了招股书。如果上市成功，这将是陈欧眼中的又一次“屌丝逆袭”。

　　虽然常把自己归类为“屌丝”，但外表帅酷的陈欧，其履历更像是屌丝们心中的“男神”：16岁留学新加坡，就读于南洋理工大学，26岁拿到美国斯坦福大学MBA学位，期间两次创业，均有不小成绩。四年前，他怀揣梦想，回国创业。这一次，他看准的是化妆品垂直电商的机会。在静水流深的化妆品行业，年轻的聚美团队不亚于一位初出茅庐的屌丝。然而，就在短短四年间，陈欧带领领团队，成功演绎了一场白手起家的智慧创业故事。

　　成立仅4年，含税营业额即超过60亿元人民币，净利润7%， 销售总量达3600万单，中国第一个、也是目前唯一一个赴美上市前连续7个季度盈利的电商公司。上周六，聚美优品创始人陈欧带着团队，用一组极漂亮的财务数字，向美国xx所提交了招股书。如果上市成功，这将是陈欧眼中的又一次“屌丝逆袭”。

　　虽然常把自己归类为“屌丝”，但外表帅酷的陈欧，其履历更像是屌丝们心中的“男神”：16岁留学新加坡，就读于南洋理工大学，26岁拿到美国斯坦福大学MBA学位，期间两次创业，均有不小成绩。四年前，他怀揣梦想，回国创业。这一次，他看准的是化妆品垂直电商的机会。在静水流深的化妆品行业，年轻的聚美团队不亚于一位初出茅庐的屌丝。然而，就在短短四年间，陈欧带领团队，成功演绎了一场白手起家的智慧创业故事。

　　到底要做什么样的电商公司? 当初回国，陈欧曾申请亚杰商会的摇篮计划。面试他的是雷军。据说雷军给陈欧传授三点：第一，要做一个市场足够大的东西，而不是自己喜欢的东西;第二，正确的时间做正确的事;第三，早期低成本高速扩张。

　　如今来看，雷军在陈欧关键时刻有了一个关键性提示，陈欧算是雷军的好学生。他没有把最初的游戏类项目继续，而是选择“大老爷们儿做美妆”。

　　看准了化妆品电商以后紧接着就是商业模式,随着电子商务的竞争加剧,流量等成本越来越高,而价格战越演愈烈,电商烧钱是个现实的天花板,如何能够打个破这个魔咒呢?烧钱可不是屌丝能玩的事情，必须找到一个项目从一开始就能盈利。

　　这时一个在美国非常成功的母婴类闪购网站走入了陈欧的视线，冲动消费，每天提供一款特别的商品，用户非常喜欢的购买模式，而取得了巨大的成功。中国未来增长最快的市场美妆一定是其中之一，美妆闪购的想法就这样浮现出来。

　　聚美优品最大的核心竞争力莫过于闪购这种商业模式。比起以其他闪购商城为主的电商平台，聚美优品是以闪购精品化妆品网站的形式存在，这是聚美的主营业务模式，这个模式吸引的用户对于价格相对不够敏感，但是对于品牌的忠诚度却很高。同时这类用户质量十分高，这就像百货公司一楼往往用来销售化妆品的道理一样，化妆品吸引的用户通常是情感消费用户，对价格不敏感，对其他商品贡献的销售也将十分有价值。

　　那么闪购能不能有一种更加美好的用户体验呢?于是以时尚杂志的精品化妆品的闪购模式诞生。让用户免费读杂志，喜欢了再购买。

　　自成立的这四年多来聚美优品可谓实现了爆炸式增长：2010-2013年营业额分别为0.92269亿美元、3.27225亿美元、8.16570亿美元，营收背后是用户数和订单数的大幅增长，2010-2013年购买客户人数分别为130万人、480万人和1050万人; 重复购买客户占比分别是53.8%，56.3%，62%。如果要把营业额税前计算，聚美优品超过了60亿元。

　　闪购的商业路上，ipo将成为聚美的另一个开始。未来还有更多故事即将上演。