中国网库于2014年下半年,又进一步深化和加大“腾计划”的内涵和扶持力度,开创“一县一业,一村一品”的发展模式。
2014年12月10日,中国网库携手全国50个基地同步展开寻找中国好单品大型评选活动,隆重启幕。自活动开展以来,得到了众多企业的好评,打电话咨询报名的企业更是络绎不绝。尤其是一些县区企业,纷纷表示,此次评选活动为企业提供了一个很好的平台,不仅能够让当地的特色产品走出家门,而且能够加大产品推广的力度,让全国各地的潜在消费者都能了解自己的产品。
据中国网库活动相关负责人介绍,中国网库希望通过此次评选活动,在全国范围寻找好单品,以帮助传统企业全方位打造一款具有核心竞争力的单品,实现新的腾飞,质的飞跃。
中国网库一直致力于细分领域的电子商务平台打造与集聚,为实体企业提供基于行业细分的单品电子商务交易服务。目前已在食品、农业、工业、建筑、医药等传统产业的电子商务应用取得了B2B领域的新突破。由中国网库联手北京申安投资集团有限公司共同打造的中国LED交易网(http://www.led99114.com/)是工业品单品电子商务交易平台的示范案例,以LED单品为聚合点,快速吸引行业上下游供求商入驻,集中资源,实现低沉本、高效率的产品推广和企业品牌宣传。而目前,类似中国LED交易网这样的单品网中国网库目前已经搭建了1500多个。

不单在工业品方面,在农业品单品电子商务交易平台,中国网库也打造了很多成功的案例,如中国荞麦交易网、中国葡萄交易网、中国板栗交易网等。作为“腾计划”的实施者,中国网库于2014年下半年,又进一步深化和加大“腾计划”的内涵和扶持力度,开创“一县一业,一村一品”的发展模式。自开展以来,“一县一业,一村一品”经济目前已经成为力推县域经济增长、全面改善民生的一个重要举措。
此次全国范围内好单品的评选,必定为广大质量好,巷子深的好产品,提供一个走出来展示自我的的好机会、大平台。
在中国网库推动县域发展的过程中,除了承担技术指导外,还要担当起培育市场、推广品牌的角色,手把手教用户如何应用电子商务、建乡村联络点等。相信一旦形成一张网铺开后,一切都会变得水到渠成。
“在打包带行业,产品没有什么特殊性,同质化现象在这个行业显得尤其严重,这是打包带产品的特点所决定的。所以,要在行业中脱颖而出,除了一些配套的服务之外,最重要的是销售渠道的多样性”南昌昌友包装有限公司的一位负责人曾表示。
打包带也叫捆扎带,别看物件小,广东桥兴达包装材料有限公司(以下简称桥兴达)却搭上电商这列快车,线上线下齐发力,走出经营困境做出了大生意。
然而,10年前就“触网”的桥兴达并非一帆风顺,因完全听信第三方公司,眼见网络推广砸钱却询盘为零,甚至百度后台遭遇劫持,无奈中途放弃。
直到2012年3月,桥兴达重拾推广,上线首月就接到100台打包机等三个大单。现在,90%的新客户来自于网络询盘。那么,是什么令桥兴达重建网络营销的信心?
只有砸钱的份 我被互联网讹诈了!
桥兴达成立于上世纪九十年代,18年专注于对大型工厂包装材料的生产供应。现在,桥兴达拥有华南地区最大的包装带生产基地,合作伙伴包括中国邮政、亚太纸业等企业。
桥兴达“触网”较早,10年前就委托第三方在网络上进行推广,用在网络推广优化的费用每年10余万元。
2004-2009年,桥兴达一直在百度上做竞价排名,“2008年有段时间我没在公司,我们的网络管理员把后台交给了代理公司的客服帮我们打理出价,每个月差不多都固定充值5000元,但是没有一个可以成交的询盘,2010年我要求拿回后台自己管理,被他们的客服拒绝,被迫停掉了百度的推广”。
更严峻的是,由于从事的是包装低端耗材的生产与销售,产品同质化严重,竞争大,利润低,桥兴达近年业绩举步维艰。
正当梁敏慧不知何去何从之时,一个偶然机会,接触了单仁资讯。“我茅塞顿开,原来我们一直被第三方忽悠了,要改变目前的困迫,只有重新学习,以二次创业的决心一拼到底!”
2011年12月,梁敏慧走进了单仁资讯集团第88届《实战全网营销-网络快速赢利系统》的课堂。
2012年3月新网站上线,重开账号推广,上线第一个月就接到包括100台打包机在内的三个大单,至此才重建网络推广的信心。
目前,桥兴达90%的新客户来自于网络询盘。每月投入总成本5000元,每月新询盘量在300个以上,成交率在8%以上,曾只用一周时间就拿下了40万元的订单。目前,团队每月成交新客20-30个,其中2-3是个国内或国外的知名品牌,这些优质客户每年带来交易额都过百万元。
凭借线上业绩成功“逆袭”,2014年4月,在第五届中国电子商务十大牛商评选活动中,梁敏慧获得 “十大牛商”荣誉称号。
梁敏慧说:
在电商学习上的投资回报 无法计算
互联网具有一个透明、开放、快速的特征,它将带给社会翻天覆地的变化,所以我们必须以同样开放的心态去迎接它,并跟着它的脉搏速度前行,如果今天有哪个企业还觉得有大把时间去等待和思考,该不该做,那他们很可能在观望中等待死亡。
这两年,其实收获和进步最大的是打造出了一支电商团队。
虽然我们触网很早,却是一直都不真正了解网络营销,更不知道如何管理这样的团队。这两年,在单仁的课堂里,在课后的俱乐部里,我不但了网络营销,更学会了电商团队的打造与管理。一个企业要做好电子商务,必须是团队作战,打造网络营销的流水生产线,这样才能形成属于自己企业的营销系统。
在这个过程中,我也发现中小企业要招到合适的电商高手是很难的,必须靠自己培养,人才培养的投资风险也很大,终于我们找到了校企合作这条路,为中小企业实现电商转型提供了很好的人力资源。
我不但让自己企业走出困境,也帮身边很多企业、很多人逆势而上。我觉得,这两年我在电子商务上的学习投资回报是无法计算的。
泊头市京金电子商务有限公司