一旦找到互联网风口，好比发现一大片财富蓝海，创业者如雨后春笋，纷纷抢滩登陆，近期炙手可热的当属“互联网+租房O2O”。不到一年的时间，该蓝海已拥有丰富的业务格局，无论长租、短租、办公租房、租房信息平台等一应俱全，并已诞生一大批为大众熟知且颇具逼格的互联网+租房O2O品牌，如：YOU+、SOHO 3Q、火炬租房、爱屋吉屋、丁丁租房等。

 　　互联网租房平台的兴起，一则顺应前几年的O2O互联网思维之大势，二则拜近年“互联网+”的创业大环境所赐，那些勇猛又聪明的互联网创业者运用“互联网+”利刃，毫不留情向存在几十几百年的餐饮、美业、家政等传统行业劈去，因抢得“祛除痛点”的先机而赚得盆满钵满，关于“互联网+”的神话屡创新高，一时间风光无两，终于，如此重要的互联网创业时机，出现在“互联网+租房O2O”。

　　“互联网+租房O2O”为用户带来了什么?

　　谈及为用户带来什么，这简直不需思索，无论房东还是租客，长年饱受“有房租不出”、“租不到好房”、“租房还得多出中介费”等困扰，互联网+租房 O2O一出现立刻轻松解决，如火炬租房，更是直接放话“无中介，0费用，房东、租客直联直签”，用户只需登陆火炬租房平台，即可体验“闪电出租”与“租房 0费用”等切实解决用户痛点的给力功能。

　　这样一来，租房不仅不再是让人头疼的难事儿，因为房东与租客的直接联络，无流通环节大大降低了租房成本，房东租得放心、租客住得安心。有的互联网租房平台甚至推出租务管理，房东不再担心租客一再添麻烦，租客也不担心居住遇到问题无人解决，甚至从前忧虑的黑中介更不是问题。从这个角度来说，互联网+租房O2O平台，给用户带来的是传统租房行业无法提供而恰恰是用户最迫切需要的。由此可见，互联网+租房O2O倒逼传统行业改革之功力可见一斑。

　　“互联网+租房O2O”是否完美到无懈可击?

　　之于传统房屋租赁业来说，互联网+租房O2O犹如行业清风，既满足用户低价租房的低成本支出需求，又满足用户于最短时间快速找到100%真房源，更甚者如火炬租房还可满足房东、租客在线安全交易，以第三方平台的公允力保证用户避免租金被骗的损失。

　　那么，这些高效、快捷、安全的租住体验，是否意味互联网+租房O2O完美到无懈可击。首先让我们居高临下俯视整个行业格局，那些丰富的长租、短租、租房信息平台，均是垂直的租房业务形态，创业者一旦决定业务形态，接下来的事儿只需经营好自己一亩三分地，将用户在传统租房行业遇到的痛点难点，利用手中的“互联网+”剑法一一击破，争取给用户提供至高的租房服务。是的，你没看错，拼到最后，无非是产品与产品间的一较高低：哪家呈现的资源更多功能更好用，就去哪家。接下来让我们改变俯视姿态，平等视之：如何强化互联网+租房O2O的用户黏稠度。　

 　　此问可谓推进互联网+租房O2O平台大步发展的关键所在。在具备垂直业务形态的格局里，当前一二线城市租房比例高达78.6%，其中近三分之二的人选择合租，仅以北京为例，2013年中平均每日有12.8万人在北京寻找合租房，合租房平均涨幅为30%的速度增长。来自《2015年中国网民房地产消费潜力报告》和《租房行业研究院报告》的权威数据向我们清晰表明：拥有垂直业务形态，对互联网+租房O2O来说远远不够，租房市场的品类精准细分的风口突显。

　　“互联网+租房O2O”能否引入精准品类细分?

　　品类细分，对大家而言并不陌生，如今尚存的“O2O品牌”均是品类细分的幸运儿，如河狸家、黄太吉、三只松鼠等，它们专注一处，集中发力，将产品、营销做到极致。那么，O2O后时期的互联网+租房平台能否有所借鉴，实现借力打力?前提看市场量级，其次看需求程度，综合上述租房市场之现状，垂直平台继续大包大揽，很有可能像2013年倒下的一大批“垂直电商”，在流量已变得极为昂贵、极为稀缺的时期，没有一定量级不要轻易做平台，想做平台也不要大包大揽。前车之鉴赫然在目，尚存品牌值得剖析。

　　针对当前的租房市场而言，传统行业暴露的多年顽疾与尚未确立互联网+租房O2O一家独大的局面，都是当前各互联网+租房O2O平台值得趁势发展壮大的机遇，但是同样垂直未做品类细分的业务形态，则可能引发下一轮租房O2O行业洗牌的危机。

　　互联网+租房O2O行业能否引入精准品类细分，不但在于各家的战略，更在于是否于新兴初创且仍具草莽气息的租房O2O战场，迅速找到适合自己的盈利模式，闯出一条可供自我造血与完善企业自身稳健发展的套路打法，则是重中之重。正所谓，人无远虑,必有近忧,虑之不远,其忧即至;生存之战，无关远近。