编者按：微商博览会承办商微巴分享数码产品试水微营销, 2015年10月23日微商大会不见不散。生鲜、美妆、零售等综合平台加快布局微商，携流量傲视天下，通过构建人人店杀入微商战场，来势汹汹。在移动电商浪潮的推动下，数码行业也开始跨入“火拼时代”。那么问题来了，数码行业试水微营销，需要突破哪些难点?

　　创凡电子主营计算机软硬件、网络技术开发、创新产品研发及通信器材、电子行业。创凡公司董事长刘金辉先生，在手机、通讯数码、电脑、电子行业有着十年的丰富经验。

　　随着这两年线上对线下的冲击，创凡电子已经关停了好几家门店。去年双十一，门店销量下降比例非常大，这也让创凡电子的团队感受到了深深的危机。从去年开始，董事长刘金辉先生一直在想利用移动互联网，找到一个很好的切入口和突破口。

　　一、转型难点

　　随着移动互联网趋势的到来，作为领导者，刘金辉深知传统行业再不改变就会被淘汰，很多传统行业将面临倒闭的风险，很多职工将面临失业的危险，就业难题将会进一步加剧，怎样让传统企业向移动互联网转型，为人们做实事而尽一份责任?

　　为了突破数码行业的转型难点，创凡人人店商城应运而生。时至今日，创凡人人店商城已拥有10万左右商城实名注册人数，并以每月百分之三百以上速度持续增长。

　　手机不同于每天都用的快消品，但基数很大，人人都要用手机。刘金辉表示，“数码产品的销售，以“体验过程”为关键，微商本质上卖的不是产品而是一个服务体验过程，我在朋友圈买了你的手机，其实是买了我对你的信任和你的消费习惯。”这就意味着，买只是一个开始，后续的观察、互动、反馈都是微商必须具备的个性化体验。

　　二、流量难点

　　随着流量的提升，用户转化就显得非常重要，即怎样把流量变现?怎样把粉丝转化为刚粉，刚粉指对产品对品牌有较高的认知度和认可度，只有这些人才会产生购买行为。

　　那么，怎样才能把大量的粉丝转化成刚粉呢?刘金辉认为：

　　(1)通过营销推广让更多的人了解我们的品牌和模式;

　　(2)找到精准客户群，把数码爱好者变为数码销售者;

　　(3)在线上推广的同时，结合线下门店推广;

　　(4)寻找优秀的代理商，通过代理商去发展更多分销商。

　　这是微商最好的时代，也是一个蕴含着许多创业机遇的时代，因为创业的门槛越来越低，机会越来越多，成功的可能越来越大。人人店透明分成制度和全移动端操作让商家和分销商双重受益，互利共赢的规则导向，健康有序的市场空间，让微商的未来更明朗更多元。