阿里最新的财报显示，其总营收202.45亿元中的157.12亿元来自中国零售平台的收入，约占总营收的77.61%。目前，电商生态圈仍旧是马云商业帝国的绝对支柱，在这个生态圈里，有800万名网商、2.5亿名活跃买家、90万名快递从业人员、5万名淘宝模特……

　　但尽管如此，在阿里这一年的大事记中，跨界、跨境的大手笔很多，跟淘宝卖家直接相关的却寥寥无几。阿里体系内的淘品牌和中小卖家越来越感觉到“钱难挣了”，出淘成为了他们经常提及的一个话题。

　　淘品牌选择出淘的最主要原因并不是他们在天猫淘宝发展的不好，而是经过萌芽期的发展阶段后他们需要更大的发展空间。前几年，很多淘品牌获得了融资，当投资方的钱到账的那一刻，他们的桌上就已经有了一份上市的时间表。无奈的是在阿里的体系内，淘品牌想要把前面的那个“淘”字去掉，形成真正的品牌，就必须考虑在阿里的压力下突破瓶颈，换个活法儿。

　　当然，随着流量红利时代落幕，无论是淘品牌还是中小卖家，所有人都感受到了变化。锅里的粥少了，中小卖家可能会饿死，淘品牌也吃不饱了。其次，在阿里有史以来最严苛的调控下，很多淘品牌的整体营收增量基本为零。第三，在电商大环境中心化的趋势下，阿里系的领主地位正在削弱，增长乏力的症状以及出现。

　　妖精的口袋是淘内发展最好的淘品牌之一，是淘宝网成长最快速的女装店铺，是淘宝女装类目官方合作伙伴，是淘宝 Taobao Partner计划官方合作伙伴，是淘宝大学官方合作伙伴，是淘宝大学南京分校建立者，是淘宝大学企业级导师，也是淘宝数据官方合作伙伴。从09开始到12年，妖精的口袋连续四年稳居淘宝女装类目TOP 10，天猫女装类目TOP 30。

　　2015年，妖精的口袋加入了淘品牌“出淘”的大军之中，正式建立了自己的B2C线上商城yaojing.com，开始了新的征程。妖精的口袋在建立线上商城的过程中选择与专业的第三方电商服务商千米网合作完成，千米网负责商城的前端页面和后台系统搭建，妖精的口袋得以把全部精力投入到新商城的运营中。

　　千米网为妖精的口袋搭建的B2C线上商城非常专业，无论是前端页面的视觉设计上还是交互设计都非常符合妖精的口袋潮流女装的品牌定位，架构清晰，布局合理，设计美观，适配所有移动端，支持包括支付宝、微信支付、银联支付等在内的70多种支付方式。后台功能尤其完善，CRM、WMS、ERP一站式管理，并内置多种营销方式组合。最重要的是，这套商城系统这是一个自主的、可扩展的平台，是妖精的口袋未来发展的有力保障。

　　妖精的口袋选择千米网合作进行B2C线上商城搭建，是扬长避短的明智之举。一直将重心放在天猫淘宝的淘品牌，原有的架构中没有搭建电商所需的专业技术人员，如果要自建平台，就要招聘一批专业的程序员来负责这项工作，而在平台搭建完成之后，日后的维护工作显然不需要那么多人员，那么多余的人员何去何从?同时，妖精的口袋现在的流水大多还是来自天猫等第三方平台，用天猫挣的钱来养商城并不是最优选择，而人力成本永远是最大的成本。

　　这是个不进则退的时代，科技与思想日新月异，保持现状等于坐以待毙。淘品牌的出淘之路仍在继续，他们正在进行一场革命性的“自我救赎”。