舵首模式是由商场与厂家直接对接，让有实力的经销商以经营者身份参与商场营运，制定新的利益分配模式，形成新的利益共同体，以达到加强管理，增加效益，减少流动资金占用的多赢局面。
            

　　现在有一个理论：前十年是互联网时代，今后十年是股权投资时代，于是就有一个金句：“人无股权不富”。近年房地产投资趋向理性化，今年证监会和大证券商内鬼频现导致股市跌宕起伏，在这种局势下，股权投资也就成为不少手头有松动资金人士新的选择。央行在十月份的降准降息举措，给资金流动性注入了强心针，对股权投资会起到推波助澜的作用。

　　对于很多投资者来说，众筹就是一种比较便捷的股权投资方法。众筹，翻译自国外crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资，香港译作「群众集资」，台湾译作「群众募资」。是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。众筹利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。

　　现代众筹指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金。相对于传统的融资方式，众筹更为开放，能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为唯一标准。只要是网友喜欢的项目，都可以通过众筹方式获得项目启动的第一笔资金，为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。

　　众筹与购买股票等证券有所不同，前者是购买债权，后者指的是出资购买出让股份成为公司股东，投资人参与到投资创业企业的过程中来，其投资形式相对严谨，投资收益形式更加丰富。

　　舵首网是灯饰行业首家“商场与厂家对接”的O2O平台。改变“厂家—经销商—商场”的旧流通模式，这三者之间相互依存又有利益纠葛，基本上以自我为中心，往往难以协调好利益关系、处理不好甚至会出现“三国杀”的互害局面。

　　

       

 

　　

       

 　　舵首模式是由商场与厂家直接对接，让有实力的经销商以经营者身份参与商场营运，制定新的利益分配模式，形成新的利益共同体，以达到加强管理，增加效益，减少流动资金占用的多赢局面。

　　在商场方面，由于厂家直接驳入，就可以不经过经销商的环节，面对面与有实力、有特色的厂家深度合作。既可以保证灯饰产品的质量和安全性，又可以合理布局灯饰产品的风格和种类，减少了选灯的盲目性和避免经销商造成的恶性竞争，对商场的经营秩序和档次定位都是大有裨益的。

　　经销商以经营者身份参与商场的运作，轻松放下租金和库存两大包袱，集中精力，将自己的人脉资源和专业服务转化为收入，再不用东奔西走找厂家找产品，也不用做“挂羊头买狗肉”之类的“慢性自杀”的行为。

　　厂家以前是通过经销商和业务代表去拓展市场，信息回流往往不全面或被过滤，无法全面布局。往往由于前两者的背叛，变成“开辟一片市场，丢失半壁江山”的悲惨遭遇。万一遇上赊账的经销商跑路，到商场追数时已“改朝换姓”或被查封了，结果可能连样板都拆不回来。产品的备用库存无法科学配备甚至陷入盲目。在新的模式里，不会被上述的情况困扰，可以集中精力生产和研发新的产品。

　　舵首网创始人丘永鸿拥有10年企业IT应用经验和20年灯饰行业营运经验，对网络平台的提供方和使用方的需求和心态都能全面了解。他们的运作团队由灯饰人、网络精英、营销精英、设计师等专业人士组成。除了提供一个O2O的交易平台外，更重要为灯饰行业的资源整合提供专业服务。在商场甄选厂家时，舵首网可以提供专业的意见和辅导，提高效率和减少盲目性。厂家在谋求与商场合作时，舵首网可以根据当地的市场状况，提出扬长避短的产品布局建议。

　　舵首网还提供支付宝第三方渠道，有效地解决信用支付的问题。同时依靠本身强大的技术后盾，提供企业管理“云服务”，令灯饰企业无需投入重金开发管理软件和聘用专业的电脑管理人员，随时随地掌控生产和销售的状态和趋势。

　　目前，舵首模式已经在灯饰行业和互联网行业引起热议和关注，陆续有谋求转型的灯饰商场和被大灯饰厂贬入冷宫的OEM厂家前来接洽。为了快速推进项目，让更多需求者得到新的发展空间，舵首网开启众筹之门，采用众筹方式来募集资金，快马加鞭地推广普及到各大城市，为灯饰行业增添新动力。