老板累，众人皆知，老板忙，无人不晓。老板累到这样的程度：从开厂到现在五年了没有休过一天假，出差超过一周，员工就不知所措，老板十天不回来员工就要辞职!老板忙到这样的程度：手机三天不开，员工请示工作客户联系业务的短信居然有一千条之多!一家企业的运转系于老板一人，一家企业的生存靠老板一人，这样的企业如何持续?这样的企业如何壮大?想想真是为他们捏了一把汗!

　　不少老板压力过大，操劳过多，正承受着不可承受之重，这种不可承受之重正在严重威胁着老板们的身心健康，以至于从现实中和媒体中时而爆出某企业老板英年早逝的消息，这是多么的可叹可悲可惜，那么如何把老板从“呕心沥血”的重压之下解放出来呢?

　　治病需找到病根，方能对症下药，要想把老板们从心力交瘁中解放出来，首先需要弄明白老板们“呕心沥血”的原因在哪里，为什么老板们都喊累?有人这样回答：我的企业没有人才，我的员工没有执行力，我公司地处偏远找不到好干部。也有人这样回答：我学历低不会管理、我搞技术出身不知道如何管人、我做业务起家管人的事实在外行。总算有人从自己身上找原因了。

　　在我看来，这些回答都停留在浅层和表象，不是问题症结所在!老板累的真正原因是不相信员工!是不放心!人账物、进销存等等企业的大小事务最终拍板都只能我老板一人说了算!这样管理企业，不累才怪!“不放心”是老板累的最大原因。

　　其次是不会授权。很多人做了老板，其实并不知道企业是什么样，企业组织架构是如何构成的，不知道企业绝大多数工作都是可以假手于人，都是可以分类分级分时授权全体员工完成的。很多老板也懂得授权的重要，但就是不知道如何授权。多数人的经历就是“一放(权)就乱、一收(权)就死”。其实解决这个问题很简单，你找一个专业的“顾问”，花上一点时间，这一切症结都可迎刃而解。

　　再者就是执行力不高，“凡事预则立，不预则废”，这是古人强调做事情必须事先做好计划，古人都明白计划的重要性，何况身处21世纪管理现代企业的老板呢?现在谈到管理，经常说到“有条不紊，按部就班”，这其中也暗含老板管理企业要做好计划。可是现实当中，为什么有些老板明明做了计划，也分配了工作任务，还会出现手忙脚乱的情况呢?那是计划得不到强力的执行力来完成，为每个员工分配的工作任务和计划在后期得不到落实，老板自己也无法逐个跟踪审批完成情况，所以说，老板有时候虽然做了计划，但是计划得不到落实等同于没做计划，也会忙而无序，压力重重。

　　最后一点就是效率不高，对老板来说，管理不仅要讲科学，也讲求效率，没有效率的管理，谈不上是真正的科学管理。比如同样的事情，有的老板一个小时就处理了，而有的老板半天弄不出结果来，这就是明显的效率问题，对那些效率低的老板来说，在你死我活的残酷而激烈的市场竞争之下，怎能泰然处之?给他带来的唯有忙碌和压力!这里说明一点，管理效率低跟老板的水平和能力直接有关，提高管理效率首先得提高水平。

　　上述几项足以深刻影响到老板，使其时刻处在高压和忙碌之中，得不到喘息和放松，从而导致老板深受其害，天长日久损害到其身心健康，因此，要想把老板们从心力交瘁中解放出来，就必须把以上几个病根治愈了，怎么治愈呢?

　　随着百度、阿里巴巴、腾讯等企业的成功，随着大数据、云计算等新模式发展，随着“互联网+”时代的到来，传统企业转型迫在眉睫。就在传统企业深陷迷茫的时期，总会有部分先驱者抓住机遇，厚积薄发，从企业生态链中打开最薄弱的一环，异军突起。专注于企业信息化管理的老板相比之下将会变得越来越轻松，比如历史悠久的opengoo、智企ID高端办公管理平台、eGroupware等，都可以有效地帮助老板解放自己。

　　难道老板不累，就办不好企业吗?非也，基业长青的企业告诉我们：老板越轻松，企业越长久。老板越轻松，企业发展越顺利。因为老板轻松，意味着员工努力。事事有人负责，老板能不轻松吗?

　　老板要想不累，其实不难。首先改变你的观念，其次为你企业打造一套公司信息化管理系统，摆脱对老板的依赖、摆脱对能人的依赖，老板只要握有管控这个系统的钥匙就好了。让系统帮你管理企业、让系统帮你赚钱!