“筷来财”联合创始人兼CEO李宏文认为,该模式的创新之处在于,通过餐饮供应链金融服务重构信用体系,解决信用化资金提供的痛点,最终达到重塑餐饮供应链的目的。
长期以来,餐饮供应链金融服务一直是空白市场。目前,国内餐饮市场营收达3万亿元,其中1万亿元用于食材采购。随着餐饮业供应链企业节点的增多,供应链的稳定性及合作效率受到限制,而银行传统信贷又无法满足企业需求,因此供应链厂商急需创新的金融模式,C2S抓住了这一机遇。按照李宏文的观点,C2S模式解决了行业的三大痛点:钱、客、材。“C2S的建立不仅可重新定义供应链服务,用连接做到项目与资金、专业服务的匹配,解决金融中的错配难题,又把封闭的供应链打开,给个人提供分享知名连锁餐饮红利的机会。”
中央财经大学金融创新与风险管理研究中心特聘研究员郭迎锋博士对记者表示,互联网金融的发展方向是通过产融结合直接服务中小微实体经济,模式创新对未来的发展极为重要。经过市场检验,成熟且壮大的平台会形成自己的特色及业务方向。他认为,与P2P相比,C2S模式的最大差异是业务性质的不同。P2P的业务核心是借贷,收入来自利差,而C2S则提供代采结算的供应链服务,收入来自服务费。同时,C2S模式以已发生的真实交易为标的基础,也与P2P不同。另外,C2S模式的独创性还体现在使供应链金融做到了商务流、信息流、资金流和物流的合一,业务链条、资金链条、法律链条环环相扣。
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