据悉，平台上架了全新升级的纤纤梅，其有促进消化、排除毒素的功能，得到了代理商以及消费者一致好评。此前纤纤梅和陈育新带领的韩束微商合作，也成就了纤纤梅的辉煌销售业绩。由此可见，消费者对于保健品类的需求很大。
            

　　日前，极享科技创始人、CEO陈育新在接受记者采访时表示，除了护肤品品类，保健品类时最适合做微商的另一品类。据了解，目前中国保健品市场已经达到千亿级别，就目前的销售额并未达到市场容量，还有很大发展空间。据相关数据显示，截止2014年底中国保健品行业市场规模为1935.61亿元，预计2015年会达到2198.53亿元，市场发展潜力巨大。

　　此前，陈育新曾带领韩束团队在2014年将韩束塑造成为了微商第一品牌，创造了韩束4个月3亿回款的辉煌战绩。其本人也是工信部微商专委会理事长，央视2014年中国微商年度影响力人物，2014 CCTV年度新锐人物。在今年8月，陈育新宣布融资成功，其创建的极享科技平台先后两轮得到包括兰馨资本、OBE投资基金的两轮融资，平台也于9月份正式上线。目前，极享平台已经宣布引入比亚酶、纤纤梅、韩束等知名品牌，欲打造生活健康体验平台。

　　据悉，平台上架了全新升级的纤纤梅，其有促进消化、排除毒素的功能，得到了代理商以及消费者一致好评。此前纤纤梅和陈育新带领的韩束微商合作，也成就了纤纤梅的辉煌销售业绩。由此可见，消费者对于保健品类的需求很大。

　　(极享科技创始人陈育新)

　　陈育新表示营养保健品类目是除了化妆品外最适合做微商的品类。以往大多数人认为消费者对于保健品没有需求，这是一种错误的判断。不能说消费者对营养保健品没有需求，而是从业者对消费者缺乏市场教育。这也是传统渠道之所以表现欠佳最根本的问题所在。

　　微商渠道则相反，微商充分发挥了人的作用。众所周知，微商是基于社群发展起来的。因此微商也最擅长沟通，有非常高效的教育氛围，能够很快扭转消费者的购物理念，这非常适合营养保健品类发展。

　　资深营销策划师表示“做微商，除了选择好产品外，聊天与沟通技巧都需要有一定的针对性和引导性，还没学会与人交流就去做营销，这样的微商岂能不碰壁?”这也说明充分的沟通与引导对于微商的重要性。

　　如何实现微商平台型团队的转型?

　　在采访中，陈育新还对如何成功实现微商平台型团队转型提出了自己的观点平台型微商团队的建设需要进行有效规划和布局，尤其前期规划很重要。当前微商行业正在趋于平台化，平台微商在未来将占据行业主导。平台能够提供更完善的交易环境，能够充分保障买卖双方的根本利益。陈育新认为，包括极享科技在内的微商平台只是一种方式和工具，而非营销方法，不能直接带来营销结果。

　　从2013年开始，微商一路发展经历了3次转型，3次风口。第一次出现在2013年的产品风口，只要产品好用品质好，就可以出爆款;第二次出现在2013-2014年的明星站位，只要明星用过的产品大家就跟风买;第三次出现在2014年的品牌风口，以韩束为代表的传统品牌进入;而第四次显然就在2015～2016年的平台风口上。

　　陈育新认为，只有把握风口，微商行业才能得以发展。但目前，行业饱受诟病，乱价、窜货等现象横行，如果这些问题得不到解决，微商将成为地摊生意，也就是说——产品服务没保障，产业混乱做不大。代理商会越来越没市场，生意越来越小，商业末端会不断失去信心。

　　极享科技的创建就是针对行业诟病提出了解决方案，实现了区域化管理，对代理商进行利益区隔，分区管控，避免了代理商的恶性竞争导致的乱价、窜货;同时，最大限度保障代理商、品牌商的利益。平台实现了最后一公里的智慧化，将线上购物与线下店相结合，为消费者提供完善的购物、售后、交流、体验的服务体系。

　　DCCI研究院院长刘兴亮也曾表示，通过商业模式的创新极享科技为代理商、品牌商、商业末端等提供了线上线下组织运营全支撑的工具。

　　极享科技结合传统渠道、互联网渠道、商业末端三种渠道形态的各自优势，构建基于稳定区域渗透、有效激励、正品保障与社会化营销的下一代平台型商业渠道。综上，微商行业虽大起大落，但行业正处于发展期。在平台即将占据主导地位的行业，谁能突破谁就能占据主导。