时隔5年，这一次，谷歌可能真的要回来了。

　　2015年10月28日，Google创始人谢尔盖·布林在回应谷歌是否正筹划在中国推出Google play的采访时表示：“Alphabet的每一项业务都可以自主决定在哪个国家运营”。

　　11月2日，Alphabet执行主席埃里克·施密特在Techcrunch北京国际创新峰会讲台上表态，“我们是希望能够给中国提供服务的。”

　　具体到回归的时间表，据路透社的报道，谷歌计划在明年 2 月中国春节之后推出中国版Google Play。

　　作为一个忠实的Google粉丝，看到这样的消息，自然喜出望外。谷歌给了我们太多美好的回忆，选择这个时间点想必也有意带来一个“让谷粉开心的礼物，开了又开”。但如果抛开个人情感因素，客观地探讨谷歌归华后的处境，我发现还真很难开心起来。

　　分道扬镳的中美互联网

　　五年之前，因为在搜索结果的审查问题上，Google和中国政府存在观念分歧，Google 选择退出中国大陆市场。

　　而在谷歌离开的这五年，正是中国移动互联网在资本推动下飞速前进的五年。很多本土的互联网公司把握机会，在获得高市占率的同时，也影响了国人的使用习惯和市场格局。

　　比如O2O。当中国的互联网公司用O2O 对消费者的衣食住行进行全方位渗透的时候，硅谷的互联网公司在关注什么呢?分享经济、智能硬件、虚拟现实、人工智能。

　　虽然对于我这样的谷歌粉丝来说，Google Glass 酷炫到没朋友，但对于当下的中国市场来说，注定只会是叫好不叫座的产品。

　　年轻人问：谷歌是啥?

　　科幻作家宝树有一个“流行文化三定律”的名句，大意是这样的：

　　1. 大多数我出生时已经有的流行文化，都是陈旧老土不值一提的。

　　2. 大多数在我10-30岁之间诞生的流行文化，都是无法复制的经典。

　　3. 大多数在我30岁之后诞生的流行文化，都是愚蠢肤浅、幼稚可笑的。

　　流行文化三定律，解释了为何在我们小时候，大人看不惯我们喜欢周杰伦;而现在我们长大了，看不惯小孩子喜欢TFboys。

　　往深里说，它揭示了这样一个道理：在我们的成长时光里，初次接触的事物会影响我们的喜好、认知和审美观。

　　以我自己举例。我之所以成为一个谷歌的粉丝，是因为谷歌是我第一个接触的搜索引擎;我曾用gmail 和gtalk 和别人通信;我使用Chrome 浏览器至今;在我用安卓手机的时候，会用Google Play 安装新应用。

　　科技媒体喜欢歌颂Google，除了Google 自身的优秀外，也和科技媒体内容的主流生产者多使用Google的产品和服务有关。

　　但少部分人的喜好并不能影响大局，市场是靠脚投票的。

　　对于中国的主流网民来说，搜索就用百度;邮箱就用腾讯和网易的;浏览器是基于chromium内核的各种套壳浏览器;安卓应用市场是第三方应用商店的天下。

　　放下先入之见，会发现很多本土公司的产品，更适合中国人的使用习惯。比如我从gmail的阵营转投腾讯的foxmail 时，也觉得格外的好用。

　　我们暂且抛开谁更好用的争论，来面对一个事实：多数年轻的网民，对于谷歌并没有品牌认识。

　　用户是懒惰的。在我们已经被本土公司的产品服务好的时候，大多数人没有兴趣去关心Google 的服务有什么差异;也没有动力去改变自己的使用习惯。

　　Google Play 来了，可能也迟了

　　应用分发，是一块美味可口、利润客观的蛋糕，谁都想一口吞下。谷歌这一次如果归华，也是以Google Play 做为先头兵。

　　而在谷歌离开的这五年，中国的应用市场已经被本土公司瓜分殆尽。根据艾瑞咨询的数据，腾讯应用宝、百度手机助手和360手机助手等第三方应用商店，已经占据了市场大部分份额。剩下的，也被小米等手机厂商，以及更小的分发平台瓜分。

　　Google Play如果入华，我会举双手欢迎，会抛弃iOS重返Android的怀抱。但从公司角度出发，这必然和利益既得者发生冲突，但目前看不到胜出的把握。第三方应用商店不会将到口的蛋糕白白送回，错失了黄金发展的5 年，Google Play 入华为时已晚。

　　水土不服的美国巨头

　　五年前，谷歌因为内容审查的问题退出了大陆。这一次Google Play可能以一种“定制版”的方式入华：服务器架设在国内，其内容将经过审查。

　　Google 愿意在审查的问题上做出妥协，但在水土不服的问题上，却很可能水土不服。

　　比如搜索业务，百度已经把握了主流群体;谷歌在国外构筑的生态：Gmail、YouTube和Google Docs 等，暂时看不到进入中国的希望，并且邮箱、在线视频等领域的市场份额，也已经本土厂商瓜分完。

　　谷歌在未来产业上的布局，也是为大家所津津乐道。无人驾驶汽车、革命性隐形眼镜和虚拟现实装置，虽然看起来科技感十足，但不一定适合国内市场。即使将来研发成功，进入中国也必然存在着门槛问题。

　　最后是谷歌大力推进的智能硬件。

　　今年10月，谷歌宣布投资中国创业公司羽扇智(出门问问)。这是一家人工智能领域的初创公司，提供中文智能语音搜索，发布了一款名为Ticwatch的智能手表。

　　可以看出谷歌对于智能硬件的信心，以及对中国市场的重视。但到目前为止，谷歌在智能硬件上的成绩，说不上成功。

　　GoogleGlass 被全世界的科技迷寄予了厚望，而今年年初，Google Glass 被谷歌下架，宣告了这个项目的失败。

　　再说智能穿戴。在智能手表领域做的最好的Apple Watch，也不能说是很成功。Android Wear 能否从苹果手中抢夺不大的市场?希望渺茫。更重要的是，Andorid Wear 在中国是个鸡肋——GoogleNow 和GoogleMaps 在中国都是处于不可用的状态。

　　还有智能电视。Google TV已宣告失败，Android TV 前途未卜。Chromecast电视棒在美国卖的不错，但电视盒子的政策壁垒太高，本土厂商尚且玩不转，更遑论身为外来者的谷歌了。

　　综合以上看来，谷歌返回中国，对于喜欢谷歌的粉丝来说，是个值得欢呼的好消息。但我不得不承认这样一个让自己心痛的事实：对于主流大众的市场，错失了黄金5年发展期的谷歌，可能来得有些晚了。