换言之，无论是农业的产业化经营还是机械化生产，虽然有了政府政策上和资金上的支持，但经营者仍存在不小的资金缺口，农业金融的介入则恰好可以填补这一缺口，这一点是为农业金融的发展机遇。
            　　对于三农金融的热衷和专注比他自己还重要，他的理想就是要帮助三农行业、小微企业解决资金的问题，帮助到更多地农民企业家，沐金农创始人兼CEO王曾这么说到。

　　王曾是北大光华管理学院博士，在国内外一流期刊上发表多篇关于中国三农金融、家庭金融的主题论文，参与编写国家林权、土地经营权改革路线。同时也是一位连续创业者，2009年创立校园O2O平台纽林克。创始团队成员不乏来自BAT的技术人员和银行风控人员，均有多年从业经验。

　　对三农金融他坦言，虽然说今年是农业互联网金融元年，且有大量农户希望获得资金服务，但由于农村传统金融机构效率低下(审批流程长等)，线上理财平台流量成本高，亟需优质投资标的农村金融需求，如原料、农机采购、养殖种植、农产品加工等环节的生产性金融需求得不到满足，大量资产无法获得有效识别和合理定价。

　　换言之，无论是农业的产业化经营还是机械化生产，虽然有了政府政策上和资金上的支持，但经营者仍存在不小的资金缺口，农业金融的介入则恰好可以填补这一缺口，这一点是为农业金融的发展机遇。

　　“三农金融的供给量远远小于需求量。目前，民间有很多组织去解决相关需求，譬如“台会”、“互助会”、“资金互助社”等，但这些组织仍旧会因为某些制约因素无法满足所有需求”，他表示。

　　他继续补充到，农村传统金融机构效率低下，资金匹配不恰当，放贷合规性不清晰，以及农村金融需求得不到满足，大量资产无法获得有效识别和合理定价等问题给出清楚的分析，而沐金农的出现正是解决这些问题的出现。

　　2015年1月份正式上线的沐金农就是专注三农金融平台的领域，主要任务就是为了让金融体系之外的农民企业及困难的中小微企业，能快速及时地享受到合理的、安全便捷的金融服务理念，塑造有核心竞争力的风控体系，实现智能化放款。

　　对于未来发展，王曾表示，沐金农将全力打造“百万三农行长”计划。沐金农平台作为农村的“大银行”，在每个产业链场景、每一个农村社区场景挑选一位农村行长，每个行长对该产业链、当地情况要相对了解，结合沐金农的风控措施、金融知识等，帮助每个“行长”快速成长，通过金融的力量助力三农经济发展。