2015年,“互联网+”战略驱动着产业不断融合发展。企业之间的并购融合、跨行业的资源融合、资本与产业间的配对融合、新旧商业模式碰撞中的融合,一切在融合中成长、在融合中创新,在融合中塑造着一个全新的商业世界。高峰论坛现场,新发地董事长张玉玺、物美董事长蒙进暹、王府井百货副总裁兼CIO刘长鑫等众多传统行业巨头一起探讨大融合中的未来商业场景。
汽车后市场作为一个拥有着万亿市场规模的新兴领域,吸引着众多行业巨头、O2O新贵,他们在一次次碰撞中催生着一个个全新的商业模式。据e保养联合创始人马俊介绍,“一个全新的商业模式不是一次性创立的,需要在企业发展中,根据市场变化随时调整。e保养成立初期,以上门汽车保养切入汽车后市场,经过1年多的快速发展,已经初步完成纯上门保养服务用户口碑积累。由于汽车养护领域,受限于场地、设备等因素,上门保养只能解决80%左右的养护内容,15%-20%的养护内容依然需要到店解决。因此,e保养正在积极开展“上门保养+到店保养”模式。
”
2015年中国过保汽车数量约6700万辆,占汽车保有量的比重为54%。过保之后50%的车主选择离开4S后服务体系,如何吸引并留住这批优质客户,是新创企业发展的重中之重。根据商务部日前发布《关于加快居民生活服务业线上线下融合创新发展的实施意见》,e保养将会继续深化用户养车生活服务的融合创新,逐步在国内北上广深一线城市和重点的二线城市深化上门+到店模式的推广。未来,e保养希望根据用户提交的基础需求及过往养护资料,给用户提供上门还是到店的专业意见,让用户不再为汽车养护而担忧,真正改变用户的养车生活。
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