未来搜狗希望在社会化搜索方面做出尝试，也就是进入人和关系。搜狗王小川认为，如果搜狗能做到，整个搜索市场会有真正的颠覆性变化。
            　　从一个技术极客，到一个公司领路人，12年的搜狗公司运营生涯，使得搜狗CEO王小川已经完成了角色过渡。在PC时代，王小川曾提出过“输入法-浏览器-搜索”三级火箭战略，在PC时代得到了市场的充分验证。然而互联网进入移动互联时代后，王小川对于搜狗的战略思考更加多维度，不仅要迎接新局面，更要技术驱动创立新趋势。

　　搜狗在移动端尝试的新“三级火箭”

　　搜狗与搜搜合并后，在无线端的流量主要来自三个方面，王小川认为，这类似于“三级火箭”的模式，但又有所变革和升级。

　　目前搜狗在移动搜索方面80-90%的流量来自腾讯，其中从QQ浏览器导入的流量占到70%。用户在微信、QQ等不同的场景里的诉求、通过搜狐或腾讯的门户看新闻，以及针对输入法做一些操作，都可以指向用户的搜索意图，进而通过搜索引擎帮助用户获取相关的结果。有赖于腾讯与搜狗合力后的诸多入口，通过庞大的使用场景释放搜索诉求，使得搜狗打造出独有的“智慧战略”,相较于以往的“三级火箭”，有望青出于蓝。

　　未来搜狗希望在社会化搜索方面做出尝试，也就是进入人和关系。搜狗王小川认为，如果搜狗能做到，整个搜索市场会有真正的颠覆性变化。

　　移动搜索的新特点以及搜狗的创新

　　在刚刚过去的2015年第三季度，搜狗移动流量首次超过了PC流量，这也将成为一种搜狗公司的常态。移动搜索收入占比达到30%，较去年Q3移动收入占比14%提高了1倍多。搜狗王小川认为，移动搜索还存在着巨大的价值空间。这也是未来两年搜狗营收增长的重要保障。

　　在搜狗王小川看来，移动搜索有三个特点，一是PC的延伸，就是帮助用户找到链;二是与其他服务的对接，也就是跟APP之间怎么衔接;三是在在应用里如何搜索到外面的东西。搜狗搜索正在打通全线产品进行尝试，希望用户进行最少的操作，更最高效地连接答案与服务。

　　在搜狗王小川看来，搜狗正在突破搜索的瓶颈，要做百度做不到的事情。有了腾讯的赋能后，搜狗拥有了百度不可比拟的资源，比如进腾讯的关系体系——这样才有机会去颠覆格局，而不仅仅是实现产品的创新。

　　移动端之外，技术创造更多可能

　　搜狗王小川认为，移动互联互联的发展还有赖于技术的推动。未来，科技会在人工智能与VR、AR这两个领域中率先突破。机器已经逐渐参与判断真实生活。王小川说：“未来人很有可能不再是主宰这个地球的力量，而是和机器成为好的伙伴，跟它们一块来治理地球，终究未来会走到这一天，必然有一天人和机器产生对等对话的关系。”