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“三级火箭”后 搜狗移动端的三大战略布局

关键词: 战略

发表于2016-11-23 12:39:59 0 0
搜狗提早布局移动互联网,通过持续不断的技术创新巩固输入法的移动地位,同时发力社交搜索,目前已形成差异化内容+输入创新+开放生态的全新战略布局。
            

  2015年已经结束,回顾这一年,中国搜索引擎行业正迎来一个深刻的格局之变。自搜索行业诞生以来,PC端以谷歌、百度主导的国际、国内搜索格局,至今基本未被撼动过。移动互联时代,在国内一系列颠覆者角色的争抢中,对比百度的迟缓脚步,搜狗提早布局移动互联网,通过持续不断的技术创新巩固输入法的移动地位,同时发力社交搜索,目前已形成差异化内容+输入创新+开放生态的全新战略布局。


  输入创新重新定义搜索


  搜狗输入法问世9年来,一直以提升用户体验为核心,不断推出创新功能,打造出了搜狗输入法超级生态圈。进入移动时代,搜狗输入法仍然一骑绝尘。截至2015年第三季度,搜狗输入法整体用户规模已经达到了5亿以上,在移动端,月活用户达到了2.4亿,仅次于微信及手机QQ,排名第三位,成为了移动互联网中的又一个超级APP。


  



       

 


  2015年,王小川在对外演讲中多次提出要从“工具”到“服务”的转型,增强输入法的服务属性。如今这个技术已成功实现,近日搜狗输入法推出了安卓版“灵犀搜索”功能,用户通过开启该功能后,即可智能识别用户搜索需求,并在候选词列表上方列出更精准的搜索结果推荐,选择最符合自己需求的推荐,一步就能到达结果页面。这让搜狗输入法完成从“工具”向“服务”的转型,也为输入法领域提供了更具想象力的空间。


  “灵犀搜索”的诞生与成熟,意味着搜狗输入法已经脱离了用户对输入法的传统认知:即输入法这一产品不仅仅是“文字工具”,转身成为了可根据用户需求为其提供“信息服务”的平台,在满足用户文字表达和文字输入基础需求的同时,实现了由静态到动态的用户交互,满足了用户更多潜在的服务需求,也更加符合移动互联网时代的发展需求。为输入法与搜索两大行业的发展,做出了全新的探索。


  从工具到服务,从连接到智慧的双重创新,帮助搜狗形成了强大的竞争壁垒,让对手望而生畏。搜狗也因此完成从行业追随者到定义者的转变。


  差异化内容+开放生态布局移动搜索


  在PC时代,王小川曾为搜狗提出过“输入法-浏览器-搜索”三级火箭战略,并得到了市场的充分验证。在移动互联网的大趋势下,2015年中国移动搜索市场出现了新的变化,搜狗凭借独有的差异化内容,以及开放的投资模式,具备了撼动移动搜索市场格局的能力。


  自从2014年微信公众平台搜索独家上线,搜狗就已开启了移动搜索市场的布局。2015年初,搜狗搜索移动3.0版正式发布,增加了微信头条功能,微信作为一个强大的生态平台,拥有数以百万计的公众账号,为搜狗提供源源不断的独家内容。搜狗也正式以自家独有的社交搜索开启了差异化竞争。


  2015年9月搜狗又完成与QQ兴趣部落的数据对接,2500个高关注度的部落,数十万QQ群兴趣部落的优质内容在搜狗搜索结果中得以呈现。11月,搜狗与知乎达成技术内容的战略合作,独家接入知乎的全量数据,使得搜狗用户可在搜索结果中即时获取知乎2300多万专业问答知识和全量优质沉淀内容。


  同为国内最优质的内容及问答产生平台,微信、QQ兴趣部落以及知乎之间也具有不同的用户族群及差别内容特性,通过连接这些独有的优质内容,使得搜狗搜索能更好的满足移动时代用户的个性搜索需求,同时也使得搜狗搜索在差异化的道路上越走越宽,越走越远。


  对于移动搜索未来的发展,王小川曾在采访中提到:“未来搜索指向的绝不仅仅是网页,连接答案和连接服务才是核心。而搜狗即将推出的社交搜索必将成为搜狗开疆拓土的独门利器。不同于微软小冰通过云计算、大数据、深度神经网络等技术让机器具有基于数据相关性所产生的基本智能,搜狗发力的方向是把人的智慧接入到以机器为主导的搜索领域。”


  “未来是开放的资本生态模式,搜狗下一步将会继续采用技术加资金的开放投资模式去连接独有的内容与服务。”王小川表示。如果这个路径被走通,搜狗将从他所言的“三级火箭”战略,进入开放式投资生态的布局。开放将意味更多的机会,合纵连横,进而重新划分搜索势力版图。


  PC互联网不再是用户刚需,移动互联网才是全世界技术与服务发展的未来方向。搜狗通过对移动搜索的及时布局,利用与腾讯、知乎合作的差异化内容作为护城河,加之“灵犀搜索”的利刃进行强攻,如果再加上搜狗即将推出的社会化搜索作为杀手锏,整个搜索市场会有真正的颠覆性变化。(来源:中华网)


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